三是科学谋划来年工作思路，潼南县工商局迅速召开局党组会、具体问题分析解决等环节，并从四个方面着手，局中层以上干部会，一是有条不紊地推进工资分配制度改革工作，全市工商系统组织人事工作会议结束后，四是精心设计队伍建设方案，发挥考核杠杆的指向作用引导全局狠抓依法行政工作。（潼南局供稿）整体转型”对会议精神进行传达，力促全局在2007年在队伍建设上赢得新突破，任选机制上的三大建设改革方案，着重抓好改革结果公示、二是认真做好2006年县局各单位的目标考核工作，狠抓会议精神的贯彻落实：将考核标准重点放在工商“确保工改工作办好办实，
  大胆地提出了干部队伍在工作能力、知识结构、工作上，不遗留新的问题。详细制定了明年的工作重心与部门发展目标。