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为了搞好工资收入分配制度改革工作，酉县工商局采取五项措施，积稳妥推进，保质保量完成市局交给的各项工作任务。
一是开好三个会。全市工商系统组织人事工作会议后，分管领导与组织人事科就会议精向局组作了详细汇报。局组及时召开会议，认真组织学习重庆市人民关于工资收入分配制度改革的五个配套文件，局长、组书记唐波，要求组一般人，统一思想，提高认识，站在讲政的高度搞好这次工改工作。二是召开全局职工大会，达全市组织人事工作会议精，学习有关工改文件，认真解答干部职工的提出的问题。三是召开离退休老同志会议，学习宣文件精，虚心征求意见，对因不能到会的，由分管领导和组织人事科工作人员送政策上门，让老同志消除了顾虑。
二是成立工改领导小组。由“一把手”负总责，分管领导具体抓，其他领导分项抓，组织人事科牵头抓，相关科室协助抓。并把该项工作纳入年终目标考核，惩逗硬。
三是成立预案小组。加政策宣解释工作，对重点人员、重点对象，采取重点工作，对工改中可能出现的问题和产生的新矛盾，消灭在萌芽之中，确保工改工作万无一失。
四是集中人力物力，保证工改工作的顺利进行。
五是认真审查、严格把关。严格按照市局要求，“不突破政策底线，不发生任何差错，不出现遗留问题”，保质保量完成市局交给的各项工作任务。（酉局供稿）
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