- 价格透明
- 信息保密
- 进度掌控
- 售后无忧
服务项目
快速注册公司 抢占商业先机 财税问题交给我们
近年来，武隆局采取了先进的用人机制，创新的用人观念，大胆的用人决策，科学的考核办法，规范的用人程序，坚持九大原则，规范了干部提拔任用管理。
一、坚持群众公认的原则：把群众满不满意，拥不拥护，赞不赞成作为提拔任用干部工作一条重要标准，坚持走群众路线，把群众的满意度、接受度作为提拔任用工作中的第一信号。
二、坚持综合素质的原则：按照德、能、勤、绩、廉全面考察干部，全方位评价干部，既重才更重德，敢于用新形势、新时期的道德标准去评价一个干部，不唯旧，只唯新、只唯实。有名工商所副所长曾经长期担任科长、所长，而且能力较，业务较熟，但思想素质缺陷，职工意见较大，在的基础上，及时进行了撤换。
三、坚持公开竞争的原则：坚持逢升必考的观念，三年一次竞争的制度，公开、公平、公正的原则，竞争破干部终身制，形成干部能上能下的新机制，当“太平官”、“糊涂官”已不复存在，随之带来的是科与科之间竞争，所与所之间竞争，争名夺誉，争好胜，争先恐后尉然成风。
四、坚持干部交流的原则：在中层干部提拔任用中坚持轮岗原则，三年一次交流，交流率达80%。新的环境，新的岗位，新的工作焕发了干部职工新的生机和活力。
五、坚持编制控制原则：严格市局编制管理的规定，不突破编制，杜绝提拔、滥提拔，防止“将多少”，对提“关系官”、“人官”。
六、坚持集体研究的原则：在民主的基础上，坚持集中，充分征求班子成员的意见，会前酝酿，会上集中，会后执行，坚决对“一言堂”“长官意志”“个人说了算”。
七、坚持符合程序的原则：严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》，提拔任用坚持程序，规定动作不走样，程序必须规范、严谨，对灵活变通，走捷径。
八、坚持开拓创新的原则：在提拔任用干部工作中，既坚持原则，又坚持灵活，大胆提拔有争议的干部，做到不求全责备，用放大镜观察干部，不用显微镜观察干部，正确评价干部的是与非、功与过。
九、坚持无功便是过的原则：大胆提拔干部，跟踪考评干部，鼓励干部敢于创新，勇于争先，树立无功便是过的思想。有个工商所工作平平，班子不团结，职工一盘沙，局组认真研究，决定班子成员集体“下课”，这一决定在中层干部和全体职工中引起了列震撼。（武隆局供稿）
您的位置：