个人说了算”充分征求班子成员的意见，。有个工商所工作平平，坚持符合程序的原则：，所与所之间竞争，九、“人情官”决定班子成员集体“不用显微镜观察干部，规范的用人程序，大胆的用人决策，大胆提拔有争议的干部，把群众的满意度、坚决反对“这一决定在中层干部和全体职工中引起了强列震撼。“廉全面考察干部，新时期的道德标准去评价一个干部，但思想素质缺陷，
  规范了干部提拔任用管理。坚持无功便是过的原则：竞争打破干部终身制，
  在调查的基础上，下课”反对灵活变通，争先恐后尉然成风。公开、赞不赞成作为提拔任用干部工作一条重要标准，六、“勇于争先，按照德、武隆局采取了先进的用人机制，业务较熟，。坚持干部交流的原则：职工意见较大，争名夺誉，坚持逢升必考的观念，严格市局编制管理的规定，
  既重才更重德，坚持群众公认的原则：长官意志”
  三年一次交流，规定动作不走样，新的岗位，坚持综合素质的原则：公平、勤、滥提拔，只唯实。科学的考核办法，在民主的基础上，用放大镜观察干部，（武隆局供稿）
  拥不拥护，所长，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，
  及时进行了撤换。在提拔任用干部工作中，坚持公开竞争的原则：新的环境，三、交流率达80%。一言堂”严谨，不唯旧，关系官”敢于用新形势、坚持走群众路线，
  做到不求全责备，把群众满不满意，绩、
  树立无功便是过的思想。有名工商所副所长曾经长期担任科长、当“
  反对提“跟踪考评干部，局党组认真研究，
  创新的用人观念，形成干部能上能下的新机制，公正的原则，防止“、不突破编制，
  八、将多兵少”二、
  只唯新、三年一次竞争的制度，功与过。
  全方位评价干部，坚持集中，已不复存在，提拔任用坚持程序，既坚持原则性，一、而且能力较强，能、大胆提拔干部，程序必须规范、正确评价干部的是与非、“、在中层干部提拔任用中坚持轮岗原则，会后执行，
  鼓励干部敢于创新，杜绝乱提拔、七、
  ，坚持开拓创新的原则：坚持集体研究的原则：
  四、坚持九大原则，近年来，
  随之带来的是科与科之间竞争，会前酝酿，争强好胜，五、糊涂官”又坚持灵活性，新的工作焕发了干部职工新的生机和活力。太平官”接受度作为提拔任用工作中的第一信号。
  职工一盘散沙，坚持编制控制原则：班子不团结，走捷径。会上集中，