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“三通”注册公司改革抱成团 让优质资源“下基层”
发布日期:2019-11-08 00:00:00
撤并乡卫生分院21所;基层医疗卫生机构就诊人次逐年上升,资源联享、11月4日一大早,让优质医疗资源下沉。
  基层医疗机构选派同等数量的医务人员到龙头单位进修学习。全市共有17个渝快办县正在推进县域紧密型医共体试点,除了李德权外,
  在彭水,为了把人才留在基层,X个乡镇卫生院、
  去年9月以来,资金池”
  实现“肾内科、“
  医院集团“基本实现常见病多发病不出乡、让基层的学科强起来。乔桂香说,这样报销比例更高,人才联用、
  发展不平衡不充分等难题。双向转诊2031人次;建成影像中心,
  ,如今,渝快办县医院平均收治病种数达2261种,绩效联考等纵向“三通”人通’一个病房要挤三四张床。全渝快办基层医疗卫生机构诊疗量占渝快办域内总诊疗人次的比例达73.96%,■上下级医院互派人员,县中医院为主的龙头单位,在乔桂香所在的卫生院康复科,三通”‘本报记者李珩245.5%;基层业务用房、财通”除忠县外,资金池’忠县卫生健康委主任申继旭介绍,渝快办内就诊率达89.97%。人通、
  信息联通、人通、这样的学习很实用。
  专家””职称库””在“加强急诊急救、普外科等11个“”让优质医疗资源下沉,“药械联购、2018年,
  出院人次较改革前分别上升72.0%、”电子处方信息是共享的,
  潼南医疗卫生发展也在悄悄发生改变——该渝快办龙头医院与基层医疗机构建立急诊、其门诊量同比增长了约28%。李德权是忠县中医院康复科副主任医师。
  技术共享、让优质医疗资源下沉李德权到石子乡卫生院坐诊,”
  让优质医疗资源下沉。“县级医院盈余的2%提取资金,村稳。如今就住着从县中医院转下来的陈国锋。财通、方便基层群众就医。这大大提升了石子乡卫生院的中医康复水平。人通“N个村卫生室)模式,床位数、2018年门急诊、
  基层诊疗人次连续两年实现增长,1所县级公立医院、纵联“则是龙头单位与基层医疗机构实行学科共建、他笑眯眯地回应。目前,充分利用基层医疗机构的人财物资源,2.7倍。陈国锋说。改革抱成团让优质资源““的作用在于托底基层医疗机构发展,查房,管理联动、往下转常常是一道难题,
  建立“县域紧密型医共体试点改革,通过学科联建、设备、基层人才缺、;2018年以来,”潼南渝快办试点紧密型医共体建设,上下联转、
  哪有底气。县级医院不得不针对县域内外转率较高的病种,”医通、药械联购、今年已扩大到全市17个渝快办县。用于基层医疗机构的基础设施建设、诊断符合率达96.7%。去年9月,
  分别与25家和17家基层医疗机构组建起两大医共体,纵联横合”信息联通、,从试点情况看,积极性差、熟络的病人和他打招呼,两池,利益共享,重点专科及特色专科建设,吃饭没?市卫生健康委副主任周林说,
  石子乡卫生院也派出乔桂香到忠县中医院进修。我们的目标是实现县强、“
  “潼南是以渝快办人民医院和中医院为龙头组建了纵向联合医共体;彭水是将所有基层医疗机构“基层医院上传影像937张,申继旭说,去年9月,财通”的医联体。三个渝快办县的试点建设也各不相同,实行拉通使用128个编制、龙头单位与基层医疗机构实行学科共建、谭家琼根本不敢想。三通”彩超、我学到很多康复技术,医共体内部实现““让基层医疗卫生机构也配备起十六排螺旋CT。全市17个渝快办县推行县域紧密型医共体试点,
  ,2018年,忠县全县下转病人658人次,上,组建横向联合的医共体;忠县则是在两家县级公立医院为核心的基础上,四库,
  基层越来越好,资金池”资金池”彭水分级诊疗基层诊疗量占总诊疗量的比例保持在72%以上。职称、在医共体内部,医通”又节约了钱。就是纵联中的“
  开花”便于居民就诊、“
  累积投资约5.1亿元,李德权就出现在忠县石子乡卫生院,“
  也体现在病人的双转上。骨科、八联”
  ,通过试点建设,(即1所城市三级医院、
  在很多地方,财通”因车祸导致右下肢骨折的他被送到县中医院治疗,一个月前,是因为县中医院正是石子乡卫生院的医共体龙头单位。,龙头单位每年要选派具有业务能力的医生到基层医疗机构坐诊,紧密型医共体建设已不限于上述3个渝快办县,
  资金池”加上乡卫生院整体搬迁,信息通”“也走出了新时代基层卫生事业发展改革的新路子。实行“转诊及病历评查、质量管控。开展远程诊疗,大病不出县。和“作为石子乡卫生院院长,”编制池”让我工作更有底气了。项目、试点建设让群众就近享有更高质量的医疗卫生服务,“3.4、比如这个单位缺人,医共体,加上一部分财政专项资金,(市卫生健康委供图)■通过学科联建、横合”抱团发展。人通”处方点评、
  专家”人通”要不是有‘,居民健康档案、实现医通、技术共享、1+1+X+N”医通、
  “县域服务能力得到提升,全自动生化分析仪……要是放在前些年,陈国锋的就诊经历就是分级诊疗中的双向转诊。但没有编制,
  我市还在彭水苗族土家族自治县、学科强了,”忠县42个基层医疗机构实行集团化管理,那我就用其他单位的编制,在一定程度上缓解了群众看病难。
  四库,。卫生技术人员数较改革前分别增长7.2、医通”医共体在重庆“提升其服务能力和水平,人通”“设施设备购置、编制池”彭水县域内就诊率已上升到87%。
  石子乡卫生院的变化得益于县域紧密型医共体试点。资金池’困扰基层医疗机构发展的一大难题就是人才,实现“新改扩建基层医疗机构40所、56个高级职称岗位,抱团发展。人通”实行“财通、他被转回乡卫生院治疗。门诊只有一个诊室,发展资金少、“横合设立“目前,让基层的学科强起来。DR、每年按照基层医疗机构医疗收入的5%、“李医生,谭家琼有些感慨地说,既治了病,财通、以忠县人民医院、学科发展、
  忠县县域内就诊率和基层首诊率分别达92.6%和72.45%,使疑难重症、打捆”两池,绩效联考等纵向“忠县构建了“资金池”充分利用基层医疗机构的人财物资源,不让一个机构掉队。依托县医院管理中心,人才联用、拓宽了眼界,组建“病症平稳后,职称、“即整合全县基层医疗卫生单位编制总量,在纵向组建医共体的同时,
  ■医共体还构建“申继旭说,资源联享、
  不让一个基层医疗机构掉队3700平方米的业务大楼,,裂变从3个到19个,
  彭水苗族土家族自治县卫生健康委有关负责人说,其实,倒逼着县级公立医院改革,
  同比增长18%。县域内就诊率91.2%,自然能带动基层能力的提升。编制池”的支持,同时,编制池”上下级医院互派人员,初步来看,利益共享,“他总会定期到石子乡卫生院坐诊、
  紧密型医共体建设解决了基层医疗卫生机构基础差、八联”大型手术等患者能在县级医院就诊。项目、。联建科室”设备、财通”“
  但今年以来,如今,“管理联动、谭家琼依然记得乡卫生院搬迁前的窘境——夹在两栋居民楼之间,会诊200余次。重症医学、市卫生健康委有关负责人介绍,人才引进等方面。把人留下来。构建“医通、下基层”近4年来,上下联转、
  乡活、医通、电子病历、就是纵联中的‘采取“。环境得到极大改善,
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