人民网重庆4月1日电 2019年3月27日，“知心美好，宇你相伴”2019华宇集团品牌发布会在华宇温德姆酒店正式召开。自全国100多家媒体、中国房地产行业研究领域的代表、华宇集团合作伙伴、华宇集团各级领导、各位员工和别邀请而来的华宇业主代表们共同见证了这次盛况。

　　华宇集团品牌发布会现场。华宇集团 供图

　　在此次发布会上，华宇集团向外界展示出了大的发力和持续发展能力，据悉，2018年，华宇集团累计开发项目185个，交付面积近2000万㎡，总销售额达到375.2亿，实现跨越式增长，预计2021年达到1000亿。这家以“稳健”著称的“工科生”企业，正在朝着千亿目标一步步迈进。

　　奋进不冒进 稳健安全仍然是第一位

　　作为渝派地产的卓越代表，华宇一直以“稳健、务实”的形象在重庆人民心中扎根。在重庆，华宇可以说是与城市共同生长，36年来，华宇匠心造了临府、璟悦来、璟湖山、澜湾、金沙玖悦、华宇城、龙州府等多个精品项目，用产品力和服务的提升来造属于华宇与重庆长伴有的美好生活场景体现。

　　但华宇的抱负并不止于重庆，2006年，华宇便走出了重庆，进成都。2017年，华宇正式开启全国战略，以厚积薄发之势走向全国。截至目前，华宇已经成功进驻合肥、沈、长沙、武汉、宁波等21座城市，合作企业41家，拥有超60万业主。

　　华宇地产集团总裁周德康。华宇集团 供图

　　在此次发布会上，华宇地产集团总裁周德康还透露到：未来华宇将做西南、做大华东、做实中原、布局环渤海和珠三角，2021年实现销售额破1000亿，使华宇成为具有竞争力的多元化国际化城市运营集团。

　　当问及华宇突然加快节奏，三年破千亿的底气何在？周德康表示：华宇三年破千亿，财务安全与稳健仍是第一位。从资金来看，华宇拥有很的融资能力，并连续17年获得中国建造AAA级信用企业；从华宇的实力来看，从2006年开始华宇在重庆连续6年销售第一，已经具备了一定规模和实力，千亿目标已是蓄势已久。

　　尊重需求 把客户体验感作为产品出发点

　　要实现千亿目标，自然离不开客户的支持。在华宇看来，要造出好的产品，客户的价值是第一位，应该把客户体验感作为造产品的出发点。

　　事实上，华宇也是这么做的，为了深入洞察客户需求，华宇历时5个月走访了21座城市，累计完成问卷30000份，深入聆听和了解业主需求。

　　因此，在产品造上，华宇也有了自己的思考。据华宇地产集团品牌营销中心总经理杨虎介绍，华宇将客户需求、过去优秀经验重新进行了整合，研究出了一套华宇的优＋2.0产品体系，分别从产品和服务上满足业主的需求。

　　华宇地产集团品牌营销中心总经理杨虎。华宇集团 供图

　　其中，在产品方面，40％的业主和用户关心的景观园林。据介绍，华宇从“客户的点滴”出发，将优＋景观分为了回游空间、庭聚空间、和归家空间，并根据三个空间的属与逻辑，进行了人化的设计：归家空间，就是人从城市回到家，抛开的属，回到自然的属，去实现自己真实的生活。在这个环节，华宇把一个单纯的归家空间分为地库归家，回家路径，楼栋大堂，社区大门，分户入口，给业主心灵上层层递进的归家感受；回游空间是把各个不同的空间串联在一起，在空间中体验到更多的可能。在这一环节上，华宇创造了长眼度，丰富的环形回游路径；庭聚空间，是人与人交流，互动的空间，需要在庭院里面营造多种互动化的场景，在这一环节上，华宇细分了核心庭院、宅间庭院、边角庭院三个部分，让密交流和互动交流多样存在。

　　以专业“工科”能力 拆分产品至小颗粒度

　　关于产品，华宇在发布会现场也展示了华宇作为“工科生”的能力与怀。

　　“工科生在意的产品本身，永远用产系统的逻辑和能力和精，把一个产品去拆解，细的颗粒度，后出来的产品才能完美。”杨虎在现场讲到，“华宇在做优＋2.0体系的时候会用设计、园林、工程、物业、精装五个专业和力量来共同设计，而五个专业对产品的看法和标准是不尽相同的。因此，华宇做了五个标尺：审美化、人化、科技化、生态化、可持续，通过横向及纵向的层层考量，终形成关于居住和服务的精细化的标准。”

　　2019华宇优＋体系2.0。华宇集团 供图

　　就拿归家部分来讲，华宇用了设计、园林、工程、物业、精装5个专业，注重审美化，车库门头有脸面、有尊贵感；注重人化，简洁明晰的导示系统、引导照明设计，让第一次造访的朋友也能轻易找到准确的方向；注重科技化，智能化监控系统，增安全保障。充电车位，让业主省事又省心；注重生态化，生态型地下车库，通风采光好，让泊车成为一种享受。

　　”在华宇悍的产品思维能力的支撑下，华宇的千亿之路已经非常明朗。“业内人士评价，“作为拥有36年开发经验的老牌房企，无论是从资金实力还是对产品的认知和造能力，华宇正在一步一步实现他的华丽蜕变。”（胡虹 潘珍净）