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为确保建设“全国领先，西部一流”工作目标的实现，梁平局提出了以“六个零”作为检验本年度工作的新标准。
一是全程服务零障碍。落实“执政为民，服务发展”的具体要求，把监管与服务并重，既要严格执行国家的法律、法规及政策，同时又要把服务于群众及管理对象放在位，对前来办理的群众不设任何“门坎”，做到有问必答、百问不卷，实行“一口清”的办事工作作风，确保到工商部门办事的群众无任何障碍。
二是服务对象零投诉。每一个工商干部，在服务于群众及管理对象过程中，必须严于律己，严格桉照法律法规依法行政，实行人化管理，端正服务态度，提高服务质量，倡导温馨提示，实行真心服务，杜绝干部职工被管理对象投诉。
三是登记服务零距离。登记大厅及各基层所是工商部门的形象窗口，在登记厅设立申投诉咨询台，下岗失业人员及大就业专柜，实行文明用语，让服务对象有家的感觉。
四是办案质量零差错。在查处各类违法违章案件时，工商执法人员必须严格按照办案程序依法办案，必须做到事实清楚、确凿、定准确、处理恰当，把每一件案件办成铁案，不允许有上级部门撤销案件的发生。
五是干部职工零违纪。全所干部职工必须按照法律、法规依法执行公务，严格遵守单位的各项规章制度，清正廉洁，严格遵守国家工商总局的“六项令”和市局“十不准”，以优质、高效的工作作风服务于人民。
六是市场监管零角。按照网格化管理模式，每位干部对自己的监管区域做到全覆盖，监管对象的数量，规模、基础况要全部清楚，对可能发生的违法行为有较的预见。
该局将在2007年以“六个零”为标准，对干部进行动态考核扣分，实行责任倒查制，并将考核结果每月进行一次网上公示，以激发广大干部的工作热。（梁平局供稿）
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