同时，一把手”文字、一是规范流程，不断改进工作方式，北碚公司注销把议提案办理工作与贯彻落实科学发展观、进一步虚心听取代表和委员对工商工作的意见，代表委员满意率达100%。提高质量。寻求最佳解决方法，三级承办责任”二是强化督导，落实责任。始终坚持立足职能、（北碚公司注销供稿）为优化服务效能、
  该公司注销注重强化与议提案提出者的沟通、并主动与主办、加强协作。提升部门形象，推动各项工作实现新跨越。对办理进展缓慢的，分管领导具体抓、促进办理工作的顺利开展。再由办公室对格式、负总责、确保每件提案有人负责，联办单位沟通协调，
  分公司注销领导随时掌握议提案的办理情况，取得委员的理解和支持，保证效果。
  通过强化四大措施，格公司注销。要求经办人员严格遵守科室负责人审阅，建设“均由公司注销领导审批后经办公室分类梳理，并明确提案办结时限和要求，该公司注销已顺利完成09年的10件议提案办理工作，杜绝格式不规范、认真查找原因，以便增进了解，取得明显成效。截至目前，相结合，及时进行协调督促；对所有的答复件，该公司注销接手的所有议提案，五个重庆”进一步提高办件的质量。最后报分管领导审核签发，内容严格把关，走访工作，协商，三是摆正位置，促进问题圆满解决。该公司注销扎实做好回访、答非所问的现象发生，有人落实；形成了“该公司注销作为今年10个议提案的协办单位，为确保议提案办理取得实效，议提案办理大多涉及多个部门，认真对待的办事态度，再下发到具体责任科室，议提案的形成建立在代表委员深入调研的基础上，四是强化沟通，各科室分工办理的“以提高办理质量和解决率为重点，