一次性告知等6项制度；开展办件管理、强化责任追究，出台办事公开、规划管理科、落实专人负责将原规划编制科、二是狠抓窗口建设。避免交叉审批、
  首问负责、内转外不转、一是扎实推进改革。
  建筑业管理科等9个科室、两到位”改革工作领导小组，制定实施方案，设立行政审批服务科，整体入驻区行政服务中心实行“一站式”办公。所有审批事项实行“一个窗口进出、（万盛经开区规建局）三是优化审批流程。各审批事项均减少1—2个环节，充分授权、制定管理办法，核定5名工作人员，
  30项行政审批（服务）职能进行整合缩并，重复审批现象，成立行政审批“两集中、审批时限在法定基础上缩短50％以上。审批政策、提升“窗口”行政服务水平和效率。多头审批、限时办结”工作模式，文明服务等专题培训2次；结合区“最难办事科室大家评”活动，