
- 价格透明
- 信息保密
- 进度掌控
- 售后无忧
地带创始人尹啸天
重庆商报讯 做,是许多大的经历,既可以接触锻炼自己,又可以使自己的经济条件得到一定的改善。问题在于,工作去哪里找?
同学牵线、牛皮癣小广告、中介公司……各有各的局限。
一家专注大的众包平台——“地带”,10年深耕市场,如今已累计超过1000万上岗人次,服务企业超过10万家。引人瞩目的是,地带已经成为国内服务行业唯一盈利运营的企业。
地带创立于2005年,总部位于成都,目前设立了北京、上海、广州、成都四大区域运营中心。2015年3月获得来自重庆易一天使投资公司的天使轮融资,2015年一年内共获得3轮融资,并成为国内家融到A+轮投资的服务企业。
无论服务规模、盈利状况还是融资况,地带都处于国内服务行业领头羊地位,有望成为猪八戒、安存科技、易生活等等之后,重庆易一投出的另一个“角兽”企业。
“老司机”创地带
目前活跃的创投界,创新企业的年龄通常只有二三岁,五岁已是大龄,在这中间,10岁的地带是个异数。
2005年,尹啸天考入四川师范大学。他进入校园后很快发现,所学专业前景有限,想赚点小钱减轻家里的负担。
在当时,大获取的信息渠道非常有限,主要以张贴小广告,同学之间介绍为主,统的中介不仅收费高(20~200不等),岗位、薪资领取也没有保障。
拒绝、被骗、拿不到工资,这些悲剧尹啸天说他都经历过,慢慢的,尹啸天成了大学圈的老司机,手里还积累了一些资源,于是,萌生了自己做一个平台的想法,将资源共享给身边的同学。
初,他们只有通过QQ群、QQ空间、自动建站平台等,发布信息,对大实行免费,这一做法,让地带很快积累了大量的C端用户,而在初创期,地带手里的B端资源却相当有限,“基本也没有企业愿意付费给我们”尹啸天告诉记者,两端都没有收费,没有利润来源,根本无法获得盈利。
地带决定推出20元包找的服务,得到了大批支持认可;同时,努力开拓B端市场,对待客户,用尹啸天的话说就是“纵然虐我千百遍,我仍待他如初恋”。
在地带的平台上,B端企业提交招聘需求,需审核通过才能发布,职位招满之后信息即下沉,保证信息的真实和及时;针对C端用户提供100%真实有保障的岗位。
地带团队用大的真诚壮大了这个校园团队,实现营收。“不辜负本该折腾的青春”,经历了创业寒冬的尹啸天发出了这样的感慨。
率先拿到A+轮投资
当用户越来越多之后,QQ群、QQ空间已经无力承载膨胀的资源,地带找到当时在百度搜索排名第一的禹尧百城信息网,以少量股份分红的方式换取网站的运营权,后逐渐转变升级为现在的地带。
“在2009年未之前,是一个学习、试错和积累的阶段”,尹啸天说,2009年后,地带才正式开始向全国拓展。到2013年,地带已驻进18个省会城市,分公司平均营收超过了100万元。
现在,地带的服务已涵盖人员的培训、上岗安排、上岗监督、工资结算,服务美团、58同城这样的客户。
2014年,地带的年营收达到了2000万元,做好了准备面对资本市场。
2015年3月,地带获得重庆博恩集团旗下易一天使的天使轮投资。
重庆易一天使总经理曹日辉亲自带队到成都考察地带,“讲了10分钟,回答了几个问题,他们就走了”,尹啸天对于这一次会面心里没有底。但几天后,他们接到了博恩集团的投审会通知,“商业嗅觉灵敏,有可能成为下一个猪八戒”,这是博恩集团董事长熊新翔对地带的评价。
就在2015年,地带获得3轮融资,并成为行业第一个拿到A+轮融资的服务企业。
十年坚持,只做一件事
一个星期20元生活费,还是靠朋友救济的。没钱租房子,就住在办公室;没钱开荤,就老干妈下白米饭。这是地带艰难时期的景。
尹啸天还告诉记者,公司有个不成文的规定,开拓新市场,所有的人都只能在办公室地铺、睡沙发。
勤奋到让自己感动,坚持到让困难崩溃,从校园团队走来,尹啸天已经坚持了十年了。
据悉,地带现在的团队,60%的员工都经历了从地带的用户、变成校园代理、校园经理、公司实习生、公司管理层的蜕变过程。
在过去的十年时间,地带面对很多的机会和诱惑,但始终都只坚持做一件事。如今,资本的介入,让地带得以扩充技术人才,优化平台用户体验。
据了解,2105年行业受资本追捧,有几十家平台拿到了天使轮甚至A轮投资,但目前正常运营的平台不超过10家,要么倒闭要么转行。而地带已经发展成为国内服务行业唯一盈利运营的企业。
“十年磨一剑”,如此的经营模式,现在已经很少见了,但地带成功了。约撰稿 若