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华龙网-新重庆客户端10月22日15点20分讯（记者 彭璐 见习记者 殷睿）每年的11月11日，对电商行业来说，都是一场盛大的节日。自10月15日“京东11.11全球好物节启动发布会”召开以来，今年的大促狂欢就已全面开启。
作为保障大促平稳有序的物流行业，其也从设备、人员等各方面，全面升级服务运营举措。在今年11.11到来之际，京东物流宣布升级“321一线人才建设项目”，未来5个月将补贴近3亿给一线员工，为其加足工作动力，全方面保障员工福利。其中，投入1.38亿的业务高峰期补贴，对一线仓储和分拣员工给予持续5个月的补贴激励，每月新增3000万，用于快递员多劳多得的绩效激励。
在投入3亿补贴和激励的同时，京东物流围绕一线员工的能力提升和职业发展，将造200个星级标杆，储备1000个基层干部人才，激励一线员工能力提升，并与职业发展挂钩，让优秀的一线员工有机会走向管理岗位，以“321”项目全方位提升员工福利收入与成长计划，从而更好地保障用户体验。
以每年的“428一线员工日”“618”“11.11”大促评比、“一线楷模”出国游、年底评优励等为契机，京东物流持续造年度具影响力的标杆员工，并采用差异化的励方式，提升一线员工对自我的认同感与格局视野，以万元的励、到总部与管理者面对面交谈、专属定制励、出国游等方式，让一线人才得到认可与激励，并用榜样的力量影响更多员工。
京东物流在启动校招储备高一线人才的同时，持续投入大量资源帮助一线员工提升个人能力，秉承内部优先的人才选拔原则，建立清晰公正的人才选拔及晋级路径，让优秀的一线员工有机会走向管理岗位。并针对一线管理团队开展“985基层管理者计划”“快递战狼集训营”等内部赋能培训，增了凝聚力与核心战斗力，进一步由内而外提升客户体验。
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