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华龙网-新重庆客户端10月22日15点20分讯(记者 彭璐 见习记者 殷睿)每年的11月11日,对电商行业来说,都是一场盛大的节日。自10月15日“京东11.11全球好物节启动发布会”召开以来,今年的大促狂欢就已全面开启。
作为保障大促平稳有序的物流行业,其也从设备、人员等各方面,全面升级服务运营举措。在今年11.11到来之际,京东物流宣布升级“321一线人才建设项目”,未来5个月将补贴近3亿给一线员工,为其加足工作动力,全方面保障员工福利。其中,投入1.38亿的业务高峰期补贴,对一线仓储和分拣员工给予持续5个月的补贴激励,每月新增3000万,用于快递员多劳多得的绩效激励。
在投入3亿补贴和激励的同时,京东物流围绕一线员工的能力提升和职业发展,将造200个星级标杆,储备1000个基层干部人才,激励一线员工能力提升,并与职业发展挂钩,让优秀的一线员工有机会走向管理岗位,以“321”项目全方位提升员工福利收入与成长计划,从而更好地保障用户体验。
以每年的“428一线员工日”“618”“11.11”大促评比、“一线楷模”出国游、年底评优励等为契机,京东物流持续造年度具影响力的标杆员工,并采用差异化的励方式,提升一线员工对自我的认同感与格局视野,以万元的励、到总部与管理者面对面交谈、专属定制励、出国游等方式,让一线人才得到认可与激励,并用榜样的力量影响更多员工。
京东物流在启动校招储备高一线人才的同时,持续投入大量资源帮助一线员工提升个人能力,秉承内部优先的人才选拔原则,建立清晰公正的人才选拔及晋级路径,让优秀的一线员工有机会走向管理岗位。并针对一线管理团队开展“985基层管理者计划”“快递战狼集训营”等内部赋能培训,增了凝聚力与核心战斗力,进一步由内而外提升客户体验。
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