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全市工商局长会议结束后，忠县局于7月30日召开全县职工大会，专题达了全市工商局长会议精。围绕元楷局长所作的报告进行了细致解读，并决定采取三项措施确保全年目标任务的完成。
一是盘点现状，找准差距。以全市工商局长会议在忠县召开为契机，组织各科室冷静思考，仔细查找自身存在的问题、对比与各兄弟局的差距，围绕“库区领先，全市一流”的奋斗目标，认真分析薄弱环节、面临的问题和困难，理出下半年工作思路，确保目标不。
二是严格责任，化考核。由组织人事科牵头，进一步完善严格的目标考核责任制，明确各科所责任，做到目标任务分解到位、工作责任落实到位。同时，加大督查力度，开展一月一查一评，对各个科所的目标任务逐个落实。采取经济处罚与组织处理相结合的办法，严格考核。
三是进一步推进示范工商所建设。按照“445”标准，以提高干部综合素质、提升监管执法水平为重点，完善忠州、拔山工商所的标准化建设，并在其余11个工商所全面推开，力争今年全面完成工商所标准化建设。（忠县局供稿）
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