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一是在信息宣的机制上寻求突破。实行信息报道目标考核责任制，要求每个科室、所每年要完成一定数量的信息报送指标任务。实行信息宣督查制度，每季度对信息宣工作进行一次督查通报，对在信息宣工作中表现突出的单位和个人予以表彰，对信息宣工作较差的予以通报批评。坚持“请进来”和“走出去”相结合，多渠道、多形式地开展学习和培训，先后邀请县委、县信息工作经验丰富人员到局讲课，不断提高信息宣队伍的政思想水平和业务素质。
二是在信息宣的方式上寻求突破。优化配信息宣工作队伍，积创造条件，把政、业务精、作风好、具有较高文字水平的干部选配到信息宣岗位，不断充实和加信息宣工作力量。各科室、所全部配备了信息报道员。依托局OA办公系统平台，开通《工商动态》栏目，对近期工作进行立体式宣。
三是在信息宣的内容上寻求突破。要求信息员积挖掘信息题材，注重在信息选题上突破原有模式，找基层单位的亮点、难点、热点、焦点问题，及时了解和发现信息主题；变坐等信息为主动出击，各信息员经常开展研究，加沟通，并及时编写信息，实现信息质量上的突破。同时把信息宣工作触角延伸到市场监管的前沿阵地，着重挖掘工作方式与内容创新等方面的信息，要求在信息宣中，努力做到服务大局，宣工商，在大局中找重点，在重点中出，在中创亮点。（梁平局供稿）
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