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一是“大学法”。在学法活动中，实现两个全覆盖，一要覆盖每个干部职工，人人参与学法；二要覆盖工商工作直接或相关的法律法规，每法必学。
二是“大培训”。凡是内部培训涉及工商业务的，力争全员参与培训；每月县局至少要有一天的全员集中培训；每年组织50%的中层干部、30%的骨干、20%的一般干部到外学习、培训、取经。
三是“大练”。凡需要每个干部掌握的各项工作技能，都比照信息化大练的要求、标准来开展练活动。
四是“大考法”。根据学习安排，争取每季度一次集中闭卷，全员参与。
五是“大交流”。通过岗位交流，实现能力的不断转换，实现一般岗位两年一轮岗，殊岗位3到5年一轮岗，交流轮岗实现规范化、科学化、制度化。
六是“大投入”。对干部的学习培训，借鉴信息平台建设的成功经验，舍得投入时间、精力、经费。（潼南局供稿）
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