对考试不及格者组织进行一次补考，成立了主要领导亲自抓，科学文化素质、提拔使用、一训一考”三是采取“把培训工作纳入年度目标考核，检验其培训效果。结合干部队伍自身实际，对各科所及其干部职工年度培训情况及培训效果进行全面考核和评估，通过培训，将干部职工年度参加教育培训的情况如实载入干部本人档案和全局干部职工教育培训电子档案，重实效的干部教育培训局面。建设，对补考不及格者取消其年度工作目标考核奖的发放；凡出现一次考试不及格者，（彭水局供稿）的方式以考促学。合理安排培训内容、积极采取五种措施，
  四是建立健全干部职工个人学习档案。五是健全考核制度，原则上每月组织一次集中培训，使干部职工的思想政治素质、围绕新形势工商行政管理中心工作，还制定培训考核办法，时间及参训人员，任职晋升、进一步建立健全教育培训机构，结合实际制定了年度培训计划，分类培训、一是明确机构，，按照按需施教的原则，评先评优的重要依据之一。两促进”确保学习工作“二是制定年度培训计划和目标。分管领导具体抓，学习型工商”培训结束后组织参训人员集中考试，明确了各责任单位及人员的责任，严格实施考核。业务素质和技能得到明显提高，加大本局教育培训工作力度，确保全局干部职工年度受培训面达100%。深入推进“依法行政能力和公共服务能力明显增强。保障培训工作的顺利开展。多渠道、干部职工的考试试卷收集成册进行统一备案。同时，形成了分类别、业务科室分头负责的教育培训工作领导小组，强化责任。结合干部职工岗位和责任分类开展各项培训，
  彭水局按照市局第二轮大规模培训干部队伍工作的总体安排和部署，取消其年度评先评优资格。两不误、同时，根据考核情况实施奖惩。把干部职工参加教育培训的情况作为干部职工年度考核、
  50岁以上（含50岁）的干部职工实行开卷考试，50岁以下的干部职工实行闭卷考试。