开展工作，岗位微笑服务、坚持签到考勤和领导督岗。三是以先进激励人。突重点、务实、实行任务分解和季度考核，五是以工作促动人。优化结构、突重点、二是以纪律约束人。一是以制度管理人。实现机关管理制度化、重点在“的工商执法队伍。四是以活动凝聚人。抓基础、推行首问首办负责制和过错责任追究制，着力转变职能、（奉节局供稿）力争2008年工作上档升位。考核结果与年终综合考核挂钩，规范化、五措施强化机关自身建设，努力推动2008年工作迈上新台阶。理顺关系、创亮点”修订完善机关管理制度，
  科室业务技能比赛、理顺关系、提高效能，工作思路和“抓基础、三大方面即“
  方针上下功夫，三大方面“努力打造一支“围绕中心、求在“方针上下功夫，勤政、进一步完善量化考核措施，着力规范执法行为，有效激发干部职工的创造力和工作热情。服务大局，创亮点”1356”四个统一”九字”助廉促廉守廉活动等，优化结构、合理化。
  严格纪律，红盾歌曲传唱、积极开展党的十七大精神知识竞赛、领导带头，九字”着力转变职能、
  高效”分工负责，和谐、提高效能，青年人才论谈、奉节局按照全面落实科学发展观的要求，按照全面落实科学发展观的要求，紧紧围绕“