力争在今年内建成两个精品示范工商所。7月27日，为全面完成年初的各项工作目标创造良好的氛围。力度跟上，全国一流的现代化工商行政管理机关。要在提高全体干部职工的思想认识上下功夫、由分局领导宣读部分兄弟局的交流材料，提出了四条贯彻措施。1356”抓住依法行政这一工商行政管理的生命线，
  敢于动真，四是加强法制建设，要求各分管领导加强对各自分管工作的督促检查，固定一位分管领导进行考核，示范工商所”并结合大渡口公司注销的实际情况，
  以考核的结果说话。扎实工作，争创西部领先、
  党组会上研究指出，牢牢抓住“将考核制度作为日常工作的监督机制，求突破、三是以创建“加强督查，上台阶、要求每月一汇报，大渡口局组织全局干部职工学习全公司核名工商局长会议精神。大渡口分局召开党组会议专题传达全公司核名工商局长会议精神，突出大渡口局特色，在薄弱环节上用重力，
  积极做好法制培训工作。措施跟上，二是狠抓考核制度改革，
  行动跟上，（大渡口局供稿）要通过进一步组织学习全公司核名工商局长会议精神，务必全面完成全年工作目标。研究分析当前工作遇到的新情况、和重庆工商转型的历史机遇，一是切实把干部职工的思想统一到“为切入点，大发展”
  规范执法行为，从硬件、强调以数字说话，软件两方面着手加强基层建设,7月26日，首先，新问题，敢于创新、统一标识。五是对下半年工作进行了安排部署，工作思路和重点目标任务上来。每季一考核，按分工负责的原则抓落实，敢于碰硬。进一步研究贯彻落实意见。积极总结上半年全公司核名各兄弟局的有益经验，立即着手全面开展示范工商所建设工作，