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一是召开“两个会”,及时、全面达会议精。7月26日上午召开分局组会,下午组织召开科所长会。通过“两会”,在达会议精的同时,着重结合元楷局长报告中指出的不足、确保年度目标任务全面完成的六个方面和市局各位领导对近期工作的要求,对照分局上半年的工作实际,展开了热烈的讨论,增进了共识,统一了思想。
二是围绕中心工作,修订完善考核办法。以市局年度考核刚指标和执法执收工作为重点,化繁就简,以点带面,对工作目标考核办法再作进一步的修订,以真正达到激浊扬清,惩后先的目的。
三是突出重点,开拓创新,创造地贯彻执行“1356”工作思路。鼓励各单位围绕服务城乡统筹、两大市级园区招商引资、造全区佳行政审批窗口和一流机关、行政执法等中心工作大胆创新和改革,以实实在在的业绩和数字彰显工作成效。
四是化思想政教育,不断更新观念。将解放思想,更新观念作为“永续工程”来抓,使转变观念真正成为干部职工适应新形势,解决新问题的长期的、自觉的行为,切实摒弃不合时宜思想、观望等靠思想、因循守旧思想、无过即功思想,通过观念的转变,推动监管理念和方式的持续变革。
五是抓教育培训,为工商事业的发展灌注不息的生机和动力。借助“外脑”,组织干部职工到先进的兄弟单位学习考察,缺什么补什么;以实战、实效为导向,改革执法培训、岗位练的方式和方法,切实提高干部队伍业务素质。(长寿局供稿)