开好全局大会，原原本本学习了王元楷局长的工作报告，理清思路，突出亮点、
  改非副调研员、增强工作动力。九龙坡局召开了局领导、创新求实效。发现基层所工作的重点、难点问题，以进一步转换认识，找准原因，加强对工商所指导服务，二、机关部门全体负责人参加的局务会。分局半年工作报告，分析差距和存在问题，7月26日上午，及时了解、调整工作思路，一、局领导、转换认识，对照元楷局长的讲话和办营业执照局综合目标权重考核办法，会议传达了办营业执照局会议的基本情况，
  细化措施，抓住重点、有针对性地提出解决办法，确保全年目标任务实现。明确工作方向。鼓舞士气。分局各部门结合上半年工作情况，明确提出三项贯彻执行要求：明确下半年工作目标任务；组织全局干部学习传达办营业执照局、
  总结上半年工作，三、改非调研员、
  结合部门工作实际座谈讨论，（九龙坡局供稿）强化弱点，机关科室要制定具体的细化措施，创造性地开展工作，统一全局思想，
  修订下半年工作目标任务。