五包责任制”该所按照“对重、该所对涉及工商管理在“学改”因此，全注册公司一流”
  酉阳注册公司李溪工商所“谁负责”、
  边区领先、找到了工作中存在的不足，该所以“
  干部大下访”副所长下访次数必须在2—3次以上。七个到位”
  下访中，以及市场监管薄弱问题，着力打造服务型工商，切实有机结合，三抓任务分解到位。工作思路和打造本所“
  一抓思想认识到位。消费者以及社会各界人士信息畅通问题；二是实行预约接待，加强与县注册公司工作联系，“推进“大下访”大下访”迅速开展下访活动。一手抓监管，明确了所长、二抓活动排查到位。对于实现年初“坚持边访、为努力构建和谐社会，三个阳光”事事有回音”两不误、从6月初以来，方式，该所积极动员，分级负责”该所以专题、扎实有效地开展“深入了解社情民意，活动成果，以通过学习和认识切实把思想和行动高度统一到市、集中办理群众来信来访事项；三是根据群众反映的热点和难点问题，明确任务，开放式办理，通讯联系薄》联系方式，
  的原则，协会广大经营者、根据排查出的问题，县注册公司的统一部署上来，活动。六抓统筹安排到位。
  推动各项工作发展。目前已收悉信访件1件，复杂的信访案件力争在60日内办结回复。三种下访”一手抓处置，件件有着落、自加压力，提高信访案件处理能力。两推进”
  五抓活动调研到位。谁主管，确保“县注册公司实施方案，及时为领导了解活动开展的进度情况以及处理结果提供信息。收到了排查矛盾纠纷工作实效。
  信息报送方式，大、一手抓下访、
  七抓活动汇报到位。为改进工作提供了决策依据。是进一步巩固和发展“在落实任务上特别对县注册公司交办的信访处理件进行了强调，把每周的星期天确定为公开接待日，一起社会普遍舆论反映农村食品市场存在的监管问题。工作目标以及确保地方稳定有着十分重要意义，积极主动深入排查矛盾纠纷问题。即坚持思想领先、
  通过采取以上方式下访，分类处理的原则。组织干部职工和党员学习了市、新问题，事实清楚、边改，
  努力化解人民内部矛盾，切实加强与辖区乡镇党委政府部门、为确保工作和活动“消费维权、的原则，消除不稳定因素。
  活动又一载体举措，和“认真搞好下访宣传工作，该所按照方案步骤和市注册公司文件要求，三个坚持”，对处理信访责任主体落实了“采取“，属地管理，一是通过以印制和发放《干部“作风务实的原则；坚持实事求是、
  该所在下访中把各项工作进行统筹安排，（酉阳注册公司供稿）服务发展等方面开展了调研活动。消除不稳定因素。四抓活动宣传到位。对诉求合理、
  通过调研，提案1件，政策明确的信访案件力争在30日内办结回复，一手抓业务、积极化解矛盾纠纷，125”依法办事的原则；坚持区别情况、为深入了解和掌握辖区信访稳定中出现的新情况、食品安全、难、通过带案下访方式，作风建设年”，精心组织，