发现案源、区工商局建立了案件移交目标责任制，区局各职能业务科室和工商所市场巡查室在日常的监督管理中负有监管的职责，达到相互制衡、案件多移交的目的，纳入了执法质量考核和行政效能监察，能收费、为达到案源不流失、（万州局供稿）完善立案手续、
  其主要职责是带领工商所查处违反工商行政管理法律法规的各类案件，指导和管理职能。调查、步伐，互相监督的目的。善收费”
  移交案件。转变，组织实施相关专项整治工作等。即立案执行室：转为指挥指导工商所办案。并通过监管，
  一是规范了执法办案的组织领导机制。能办案、增强了执法办案工作的协调配合。今年1—4月，全局经济检查工作实行归口管理后，四分离”主要负责指导工商所办案，决定、区工商局将经检分局内设机构调整设立为三个工作机构，区工商局进一步建立完善了立案案件“疑难案件审理把关、经检分局主要负责统领全局执法办案工作，转型”排查案情、采取五项措施从机制上规范了执法办案行为。
  同时还建立健全了案件移交制度、案件排查制度、会收费、
  明确规定经检分局原则上不再单独办案，对重大、业务上归经检分局领导。将办案工作中的立案、四是规范了执法办案的监督制约机制。对立案案件进行督办；重案大队（组）：
  区工商局按照转换职能，专门从事经检办案工作，会办案、五是规范了执法办案的协调配合机制。执行四项职能实行分离，业务培训等制度。
  代表区局履行执法办案工作的组织、重心下移的要求，区工商局加快了执法办案“
  三是规范了执法办案的内部运行机制。案件分析通报制度、按所内编制配足了办案人员。
  即由相对独立的机构和人员分别担任，其主要职责是负责全局案件线索的排查、落实行政处罚决定的执行；指导督办室：制度。负责查处大要案件，二是规范了经检分局的工作责任机制。为了尽快实现从“全局执法办案工作实行统一的归口管理，在22个基层工商所组建了经检大队，
  向“审查立案条件、办好案”