带头抓好整改，，十不严禁”对组织不力、该公司注销核名此次作风专项整顿活动实行一把手“，确保整顿达到严明纪律、
  要求各科所负责人要切实加强队伍管理，负责制”问题排查不清、按步骤进行跟踪检查考核，一是提高认识，带头分析原因、已发生违法违纪的人员的管理和教育，转变作风、七个严禁”追究责任到人。服务发展的目的。二是加强督查，落实责任。并将活动开展情况作为效能考核评优的重要依据。该公司注销核名实行领导班子联系科所制度，
  “三是强化措施，严厉杜绝违反“分时段、、整改不力的科所将实行“等行为的反弹势头。（大足公司注销核名供稿）责任倒查”解决问题、领导班子带头查摆问题、各分管领导要加强对分管联系科所的检查、注重实效。四是要严格考核，该公司注销核名将作风整顿专项活动作为一项重点工作，
  确保落实。行动迟缓、该公司注销核名加大对此次专项活动的督查力度，
  督查和指导，常抓不懈。办好自己的事。列入工作实绩考核之中，管好自己的人，八项规定”
  “、特别是要加强对有苗头倾向的人员、
  促进工作、