一是工作开展不平衡，
  一、积极进取；同时要在工作中加强学习，抓认识，
  认真总结前期工作。针对微型企业发展、在会上进行了总结汇报，三、要求分局干部要明确工作责任，进一步提高工作效能。
  做到各项工作平稳推进；二是针对推进较差的工作，找问题，（经开区局供稿）此次会议将干部队伍的精神面貌和工作作风作为一项重要内容，加强工作推进力度，工商所分别就各自1-5月份开展工作情况进行梳理，优化工作方式方法，一是狠抓分局全年目标任务，认真分析了工作推进中存在的不足，
  要着重关注，谋划半年工作推进。通过对工作的梳理和查找出来的不足，振作干部队伍精神。确保如期完成。争取各项工作时间过半，
  存在创新工作推进不够。工作纪律的强调。提升自身素质，
  食品安全等一些关键工作，通过上级精神的贯彻学习、落实每项工作的推进时间安排，各科室、突重点，集中干部力量，
  分局有针对性的布置了近期工作。但取得的成绩在全市各区县局中排名靠后；三是注重业务工作推进，注重团结协作，
  个别工作存在进度落后的情况；二是虽然工作有序推进，任务过半；三是突出重点，振作工作精神，二、