- 价格透明
- 信息保密
- 进度掌控
- 售后无忧
服务项目
快速注册公司 抢占商业先机 财税问题交给我们
一是提高对政务信息思想认识。分局领导高度重视政务信息工作，先后在局长办公会、科所长会和全局职工大会等各类会议上复调政务信息工作的重要，并于节前召开了政务信息工作专题会议，政一把手分别对政务信息工作进行了动员部署，提高干部职工对政务信息工作的认识。
二是出台政务信息工作制度。分局在广泛调研和深刻分析政务信息工作形势的基础上，制定了《政务信息工作制度(试行)》，成为全局信息工作的指导文件，促进了分局政务信息工作进一步规范化、制度化。
三是健全政务信息工作网络。分局办公室负责对全局政务信息工作进行指导，配备了专职的信息工作人员，各部门负责人为信息工作负责人，并确定1-2名专职或的信息工作人员，分局形成了政务信息工作以办公室指导、采编为主、各所科室和工商所积供稿的良互动的工作网络。
四是明确政务信息工作任务。分局制定了信息计分办法，对分局、上级部门采用的各类信息分别计不同分值，要求各部门每年必须完成相应分值，并将任务分解到每季度。
五是加政务信息培训指导力度。分局决定每季度开展一次信息写作集中培训，每月刊发一期写作指导刊物，点评典型信息；分析当前信息工作存在的问题；刊发每月信息写作要点；拟订问题类、经验类、调研类等政务信息写作参考题目，指导信息工作人员有针对的开展调研、分析和写作。
六是加大信息考核励力度。将政务信息工作纳入各部门岗位责任制进行考核，每季度考核一次，每月通报用稿况，每季度通报任务完成况，对完成任务的部门发放稿费，对未完成任务的部门不予发放稿费。提高稿酬励标准，对超额完成任务的部门给予超额励。年底，按照任务完成况还将综合评选出优秀单位、优胜单位和先进个人，予以表扬励。（南岸局供稿）
您的位置：