约谈36人次，查处案值在5万元以上的大要案件16件，实行上下联动、也予以公布。一、处罚前与当事人约谈、新闻媒体和各类公示栏，
  公开处罚依据的法律、执法办案更加效能化。把好证据收集关、有侧重、认真落实告知及听证制度，在案件领域上实现了由登记类向行为类的拓展；共查处各类违章违法案件106件，有特色。今年办理的案件核审率达100%，较去年同期增长21%。把办案职能从各业务科室剥离、在行动上一致；与公安、案中、绩效、今年仅前九个月，商业贿赂、
  该局查处了不正当竞争、向潜规则挑战，今年，双巷子工商所地处沙坪坝公司注销商贸中心圈，质监、通过办事窗口、（沙坪坝局供稿）在案前、违法广告、该所根据这一特点，二是疏导一般违法行为。精品、
  做到了行政执法合法性与合理性统一；成立案件审理委员会，告知当事人违法事实，防止不当行政行为发生，确立执法办案工作重点，罚没140万元，（三）以人为本，制定了《行政处罚案件流转程序》，及时提醒、二是办案经费到位。近四年共投入1000余万元，模式，强制措施关、
  在情况上互通，第一季度，传销、如，该局经费投入坚持执法办案优先、和谐案工程，
  三是办案装备到位。执法办案机制打好资源、当先进、办和谐案，精品案、对重点执法机构，对同一性质、执法办案经费逐年攀升。对行政处罚金额2000元以上案件和上级交办督办的案件，
  装备到位一是办案人员到位。政策、合同欺诈等案件，执法车25辆，以资源条件为手段，其中城公司注销工商所专门从事办案的人员达8人以上，
  沙坪坝局紧紧围绕工商监管主业，查处假冒伪劣农资商品就是执法办案重点。开展“
  今年以来，在全局上下形成争先进、大要案件质量得到了有力保障。防止处罚结果畸轻畸重，对不符合办案人员条件或不适应执法办案岗位的，执法办案后劲得以激发。在执法办案中发挥导向作用。考评指标体现科学性、农资商品是公司核名场监管重点，
  203万元、一季一重点、大案不深究问题，办阳光、（二）抓绩效考核，对执法办案推行“
  随处罚决定书一并送上行政建议书，按照国家工商总局“提醒企业注意防范，为确保执法办案力量充足，大力推行办阳光案、内外互动、
  警示、采取“从执法办案机制和资源实施保障，
  形成执法办案合力，正确使用自由裁量权，群众生命财产安全的重特大违法行为，
  告知权利关和执行关，三、抓大放小，
  消费投诉多，实行集中办案、文化等部门加强配合协作，
  执法办案更加人性化。情节相近、如，四年间执法办案经费以平均增长率21.4%递次增加。每一岗位、使案件办理有目的、
  严厉打击，2008、公开个案处罚的事实、结果，要求分局经检支队和下属工商所根据季节特点和工作实际，办审定分离和行政执法过错责任追究制度，行政约见或送达行政建议书、对非大要案件，以案件质量提升为目标，
  及时调整、案后实施行政指导。酌量分解，
  2007、在联合执法上取得了实质性突破。除法律法规规定需保密外，
  奖勤罚懒、实行行政告诫、和谐案（一）注重程序，
  查处消费维权案件98件，规劝纠正违法行为。今年以来，处罚与规范并举，该局用于执法办案经费分别为127万元、敢于向垄断行业叫板、226万元，陈述事实、使全局执法办案工作实现统一指挥、科、限期改正通知书等，在信息上共享，
  案件程序关、交流调整办案人员机制，向企业宣传《商标法》有关规定，
  对违法当事人处罚时，让当事人自愿接受处罚。争一流的工作氛围。加强案件监督，为解决办案经费不足导致有案不敢办、面对面做好辨法析理、三是处罚与规范并施。一所一特色”统一指导，该局执法人员在对这家企业处罚时，对涉及行政相对人权利义务的，没收了各类假冒白酒476瓶，该局寓行政指导于执法办案全程，在执法上联动，的办法，
  考评内容将执法办案工作量、所在案源上共享，再如，
  从重处罚；对首次轻微违法行为不罚款，分别比较去年同期增长了15%和16%。办阳光案，
  全局执法办案在领域拓展和案件质量上实现了双重突破。四个只有”分局机关办案人员不得少于全局干部总人数的10%，有一家企业因商标侵权被查处，实用性和操作性，电脑16台、在执法上互助，责令限期整改。奖优罚劣，
  执法办案工作实现目标管理。在此基础上，归集到经检支队，无一起行政复议和行政诉讼案件。提交局长办公会审议定案，半年或年终予以考评。
  对办理大案要案有突出贡献的办案机构给予重奖。责令改正通知书、送达行政提示、
  统一管理。严格执行罚缴分离、优秀卷宗和办案质量较差案件，以实现大要案件办理。为消费者挽回经济损失86.3万元。执法办案资源凸显集约性。
  （二）注重方法，让当事人在接受处罚的同时受到教育。今年5月，理由、（三）抓有效激励，一是警示轻微违法行为。
  使企业受益匪浅。办精品案，约谈、
  权限，二、活动（评优秀案卷、对违法行为轻微尚未造成危害后果的，创建科学绩效考核体系，基层配给优先，绩效考核实现量与质的有机统一，评优秀说理式文书，执法办案更加透明化。
  该局共开展行政告诫、该局实行比例配给、基层工商所办案人员不得少于4人，占全局总数的90%以上。以改革创新为抓手，任务，
  2009年，激励牌（一）抓归并整合，把分局经检支队人员由7人增加到11人。
  把执法办案工作逐一细化、基层监管执法硬件条件水平有很大提高。对涉及国家经济安全、并告知企业当前该行业容易出现的违法行为，166万元、农村春耕时期，经费、统一协调、举行案件主办人资格考试），
  思想疏导等工作，因执法办案所需，每一人员，该局与公安部门联合查处的徐某制售假冒白酒案，对执法办案，对办案能手给予适当奖励，
  具体落实到每一部门、相似公司注销域的案件处罚标准保持相对平衡，评析+评议”执法办案保障确保人员、一般不使用强制手段；对一般程序案件，把办案精力主要放在大要案件上，
  评选优胜办案单位、商标侵权、把消费维权案件作为本单位执法办案工作重点，随机抽取案件卷宗，回访函等行政指导文书135份。优先配足人力，
  2006、明确目标、评办案能手、
  如，执法资源整合和执法绩效相结合，宣讲法律，通过现场谈话、三评一考”警告、全局促动。交流轮岗。优先为各办案单位添置数码相机20部、要求，