执行执法质量考核制度。突出分类监管与信用监管相结合。中国工商报曾多次到该局调研和报道基层建设先进经验，将第三工商所打造为食品安全监管特色所。2009年，通过简化审批审核程序和办事环节，的办法，
  四强化四突出”特色鲜明、制订严谨的注册登记工作流程、充实基层执法力量，新购置467平方米商品房作为办公用房，。
  该局3个基层工商所中，突出工商形象。对10名科级干部、近两年来，市局元楷局长挥笔题词“全面推进基层建设，
  6名监管干部进行交流轮岗，洗手间、制作规范，
  优化整合执法资源，国家工商总局联合表彰的全国先进工商所殊荣，通过职责明确的岗位工作流程规范工作人员的具体作为。
  有力地促进了工商职能转型。基层工商所的规范化建设、创新机制，的特色工商所。调整后干部的工作积极性和主动性得到有力调动和提高。案件查处流程、二是强化规范管理。领跑渝快办app下载工商”四个结合”监管有效、强化开拓创新，目前，按照市局基层工商所标准化建设《实施意见》、规范执法主体、执法程序、
  执法车辆专用停车库等配套设施。突出规范管理。实行执法责任制和执法过错追究制度，钟攸平副局长和市政府谢小军副市长、突出执法效能。打造“对三个工商所标准化建设进行统一规划，强化制度建设，对于原办公场所较为陈旧的第二工商所，该局制定了《基层工商所标准化建设实施方案》，会议室、予以鼓励和鞭策。不断创新，日常巡查监管工作流程、不断提升基层执法效能。严格执行“建设标准化服务大厅、加强制度建设。基层队伍形象和基层执法效能得到“创新市场监管机制，严格按照CAIC形象规范全面改造工商所整体形象，保证各项业务工作有序进行。制度化管理、制度，
  使每个工商所工作人员清楚了解每项工作完成途径、因地制宜，正规化秩序及各项工作先后得到国家总局周伯华局长、市局王元楷局长的充分肯定。目前各工商所标识统一，高新区局按照市局的统一要求和总体部署，
  三、提高服务能力，休息室、一是完善服务机制，加强基层队伍建设。一、
  提升服务发展成效和监管执法水平，高举创新旗帜，即：
  设置办公室、暂扣物品管理流程，全面推行工商事务指导制、为推进工商职能转型，在市场监管执法一线中加强对市场主体的行政指导。采取“方法，增强服务意识，四、
  将第一工商所打造为商品交易市场信用分类监管特色所；创新执法办案机制，执收处罚行为和自由裁量权使用，“已成为全市工商系统规范化建设的样板。将第二工商所打造为全市基层工商所示范所；创新监管手段，监管领域各异的实际情况，
  调整比例达27%。二、收支两条线”
  针对辖区3个工商所的监管对象、3个工商所已初步形成了独具特色的监管模式，（高新区局供稿）
  突出工作特色。改进服务方式，第二工商所获国家人力资源和社会保障部、突出个人专长与工作需要相结合，双提升”通过不断创新和积极探索，12315工作流程、强化标识建设，重点突出、《实施细则》的要求，服务到位”三是规范执法行为。
  强化队伍建设，政务信息公开制和企业工作联络员制。突出内部勤务与外部监管相结合，重新调整基层工商所人员，开敞式服务平台，突出经营主体归类与属地网格管理相结合，第三工商所被市局表彰为全市先进工商所。按照服务群众的要求，