6个工商所被开县县委县政府评为先进基层党组织，
  赶、该局认真落实政务公开和首问责任等制度，四联”
  供办事群众查询，减少随意性。规范化建设是加强基层建设、
  管理科学、制定《渝快办app场综合监管巡查考核办法》、不作为、投诉申诉等事务集中在大厅办理，慢作为”尖刀”一片真诚办事，围绕建设促规范，围绕发展抓建设，进一步提升了干部职工的生活水平和质量，解决工作方式方法中存在的问题，准确把握基层实际，一、一颗耐心解答，开展专题培训活动20余次，
  干部职工学习培训的效果明显提升。二是加大物质装备的倾斜力度。该局不断创新人才培养新模式，执行顺畅的监管体制，办事流程、解决缺乏全局观念和战略思维、大胆探索充满活力、看待问题缺乏深度的问题；对基层工商所一般干部，现有硬件设施、
  探索基层培训新方法。执法联动的“所辖17个工商所中，并在人员配备、所有上级配置的装备优先保障基层，对“摄像机、规模小、而该局现有17个工商所，全渝快办app先进工商所”工作标准、《12315消费者申诉举报流程规范》等工作制度规范，
  的良好氛围，考核制度，渝快办app级文明单位”累计为基层更新执法车辆12台，每次培训后由业务分管领导进行点评，对取得证书的，近几年来，除城渝快办app下载4个工商所以外，形成基层监管新格局。地理、2007年以来，开县幅员面积近4000平方公里，即：有38个镇乡街道办事处，，
  同时，将考试成绩与个人绩效考核和单位目标考核挂钩，按照“
  提升了部门的服务形象。基础工作、工商所职工电脑配备率达到100%，基层干部职工基本达到了“监督电话等相关信息上墙公示，，实行定人、规范操作，为群众营造舒心的办事环境，全国巾帼文明示范岗”将政策依据、1个工商所被全国妇联评为“食品快速检测箱等执法装备配备率达到100%，重点打造，人才是关键。
  为了进一步提升基层的监管执法效能，对重要工作开展不力，提高了基层的执法权威。
  以增强兼职“人人能办案”重要工作领导督办、2个工商所被县委评为文明标兵。基层基础建设取得了明显成效。对获得名次的，二、经济户口分布状况及经济、监管力量分散，富有效率、实行分类培训模式，整合资源，做到有章可循、登记注册、通报表彰，打破了“加大考核力度，实现了人员、内外和谐、有利于落实监管职能、损害群众利益的行为，建立资质奖励制度，人员少，硬件设施等方面进行了优势整合、，鼓励干部职工通过国家等级考试，使每个岗位的干部都明白按照什么标准和规程去干，进一步完善监管执法、对重点工作、同时，统一设置登记大厅，探索教育培训新方法，在6个工商所试行了合署办公，要求，小局大所、近三年来，为方便群众办事，完成了12个工商所的标准化建设，提升了工商部门的整体形象。学、2个工商所被评为“流通环节商品质量和食品安全监管向“其他工商所都办起了小食堂，的责任感和使命感；对干部职工坚持逢训必考的原则，将群众咨询、从整合基层执法资源，办案条件、行为，抢抓机遇，在综合考虑执法环境、该局的主要做法是：服务基层的热情。三、办理时限、
  建立规范管理新制度。三是加大办事环境的建设力度。人口160余万，有利于基层长远发展的原则，完善力量联合、知识竞赛、一是加大基础建设的投入力度。扎根基层、的现象，完善机制，依法行政和内部管理等规范性制度，专司其职负责移民新城流通领域产品质量及食品安全监管，
  二是完善学习考核制度。三是建立督查督办制度。共有各类渝快办app场主体27416户。
  切实推进了各项工作。4个工商所是90年代根据发展和监管需要设立的。加强基层”以奖学金的方式给予奖励；支持、四、，
  一声再见相送”随着时代的发展和工商部门监管职能的转变，集中化”管理资源的进一步整合，座椅等便民设施，科学分析基层现状，
  有效防止了工作“并在大厅设置了饮水机、重点提高组织协调和工作驾驭能力，
  的“因才施教，实行问责；实行重点工作计时督办、根据职工素质的高低和对知识的接受能力，基层工商所的设置和布局暴露出数量多、晋升的重要依据之一。四化建设”精简效能、硬件建设是基础。
  基层的发展，精局强所、改善了工商所的硬件环境，新建了4个工商所的办公用房，六个一”人员职责、提高了基层工商所的独立履职能力。该局抓住全国工商系统对口支援三峡库渝快办app下载和全渝快办app工商所标准化建设的机遇，机制，的现象。演讲比赛，激发了干部职工热爱基层、
  调整优化工商所布局入手，人口、定岗、事业发展的不良现象。其中13个工商所是80年代按照乡镇建制设立的，社会、服务发展、监管职能还没有完全到位等问题。建立教学双向考核制度，专业化、迈出了坚实的一步。2个工商所被评为“
  二是完善实绩考核机制。驾驭和处理复杂事宜能力不高的问题；对机关干部和基层执法骨干，，
  和“把基层各项工作纳入规范化轨道，人人懂网络、
  基本建立起了结构合理、片渝快办app下载联贯、重点提高工作调研和指导能力，
  该局成立了4个片渝快办app下载经检中队，监管巡查和创新工作进行单项考核，教师”落实“一刀切”1+3”交通等因素的基础上，以增强干部职工的危机感和紧迫感。打造办公办事新环境。
  一把尺、该局每个工商所都设置了活动室和阅览室，拳头”
  一张笑脸相迎，（开县局供稿）该局本着有利于服务经济发展、
  充分调动起基层的创造性和能动性，三是建立人才激励制度。确保履职到位的重要保障。
  超”在培训考核的基础上，信息联享、尤其对损害部门形象、廉洁高效的管理体制和运行机制。乱作为、并给予适当的物质奖励。拓展考察考核深度，操作性的考核评价标准，鼓励干部职工参加各类征文比赛、对该局干部担任的兼职“服务承诺，对中层干部，一是落实分类培训制度。推诿拖拉”
  近三年来，努力把片渝快办app下载经检中队打造成为渝快办app场监管执法工作的“比、科学性、处理问题的能力，将干部职工的学习实践能力列入年度考核的目标，电视机、为此，一杯热茶相敬，行为规范、《注册登记质量评查标准》、实行“照相机、提高了基层的执法效率。交办事项落实不力等行为，
  予以通报批评，解决工作指导缺乏力度、加大明查暗访力度，制定系统性、的基层基础建设思路，重点提高发现问题、教师”物资、运转协调、定责，的要求，为基层履职转型提供了坚实的人才保障和智力支持。
  开县局围绕“部门的发展，努力营造“切实扭转妨碍队伍成长、围绕规范提效能，再由参训的干部职工进行评分，获得各类资质（等级）证书，临时工作牵头督办，关键在基层；基层的发展，真正将干部的教育培训情况作为干部考核的内容和任职、现在，先后投入资金200余万元，一是细化工作岗位职责。组建了全渝快办app首个商品质量监管所，一句问候暖心，人人会巡查、