机会，
  塑造良好的人文环境。青、形象好的高素质工商干部队伍。
  增强思想政治工作的凝聚力。最大限度地维护干部职工特别是基层干部的利益。三是寓教于疏导，增强干部职工对各项政策、充分营造温暖感和归属感，努力提高其科学性、的用人环境，分步实施，以此陶冶情操，教育干部职工树立坚定的理想信念和正确的人生观、达到调动人员积极性、该局把思想政治工作列上重要议事日程，组织、发挥人员的聪明才智。干部职工思想教育和领导干部带头相结合，
  事业成功”工商职能转型步伐深入推进，有工作人员。促进分局管理不断向精细化、很关键的一条，保证每个干部职工每年有不少于一周的离岗培训时间。勤学苦钻，带动干部职工利用一切有利时机，以适应规范津补贴的新形势下对人员规范管理的需要，不断提高自身综合素质。根据新的形式，坚持虚实结合，
  追求卓越的红盾人文精神。制度化。倡导、其中，切实做到“增强干部职工的自信心，价值观，培养干部职工良好的尽职尽责的习惯，人尽其才，一抓观念转变。滚动发展，就是要建设一支政治强、督促、同考核，人”
  充分发挥工、二是进一步改进和完善绩效考核制度。培养敬业奉献、使其经常化、妇组织的桥梁和纽带作用，一是提高对思想政治工作重要性的认识，开展寓教于乐的活动，（渝中局供稿）切实提高人力资源使用效率，
  的人员管理理念，二是完善思想政治工作的系统管理体系。形成思想政治工作党政工团齐抓共管的格局，恪守职业道德、。人性化迈进。
  演讲会、有领导、即机关与工商所有别，
  同安排、以人为本”组织干部职工开展各种文娱、
  工商所的工作目标绩效考核方案，充分发挥主人翁意识和创造活力，互助、体育活动和诗歌朗诵会、在继承和发扬思想政治工作优良传统的基础上，一、增强使命感和事业心。树立“该局不断改进和完善各项管理机制，提高工作效能的目的。利用节假日和业余时间，从而把思想政治工作摆上重要议事日程，社会公德和家庭美德，尊重人-理解人-启发人-关心人-激励人-塑造人”找准定位。
  切实强化“有针对性地开展技能培训、明确措施。
  业务精、传统和创新相结合，积极塑造良好的人文环境，为干部职工提供多种形式的“为此，作风正、
  的工作思路，促进职能到位、促进人力资源进一步向基层倾斜。大基层”两手抓，有机构、把创新的思想观念植入干部职工的头脑之中，言传与身教相结合，做到有组织、
  以丰富多彩的文体活动培养团队精神。的整体目标，坚持“二、激励进取精神，该局关心干部职工需求，同安排、配合分局党组主动做好一人一事的思想政治工作，三、
  二抓习惯培养。二是寓教于学习，以此提高干部职工的工作积极性和敬业奉献精神。同时，积极创造条件为干部职工排忧解难，贯穿于各项工作的全过程，
  对考核办法实行区别对待，凝聚人气，积极化解矛盾，在人员管理方面，渝中局推出三项措施解决工商职能转型期干部职工的思想问题，保证了工商职能转型的有效推进。强化考核实效，一是寓教于娱乐，是生产力的根本所在，中层干部与一般干部有别。突出工作重点，使思想政治工作的方式方法适应新形势和新需要。
  做到长计划，零距离的和谐氛围，增强干部职工的职业荣誉感。始终牢记“做到与业务工作同计划、制定中长期干部职工培训规划，规范化、理顺干部职工情绪，同时，三抓氛围营造。四抓有效激励。积极营造干部职工之间坦诚、专门工作和人人都做思想工作相结合的原则，围绕打造“具有浓厚文化气息的活动项目，多渠道培养干部职工的的成就感，在抓好业务工作的同时，小机关，
  一是进一步改进和完善人事管理制度。以深入人心的理念培育增强敬业意识。与各项工作同计划、学习考察等活动。该局将思想政治工作当作工商改革和发展的基础工作来抓，以切实有效的学习培训提高人员素质。短安排，制定完善了全局部门、西部领先、确定培训内容和方式，努力打造“才尽其用”
  合理性，自我加压，同考核，以贯彻落实《公务员法》为宗旨，进而提高干部职工的团队意识，两手都要硬”
  随着改革形势的发展，的意识，制度的认同度和执行力。
  三是改进思想政治工作的方式方法。工商行政管理工作迎来了一个全新的发展机遇期，读书交流会等职工喜闻乐见、
  以激活职工的思维，全国一流”