开展有益身心健康的文体活动，建立健全基层工商所干部职工每两年一次常规体检制度，认真听取基层工商所的合理意见，党组会、达标活动及“统一领导、作风清正廉洁、在基层一线培养锻炼干部。三是构建激励基层工商所干部成长的长效机制。凡40岁以下没有基层工商所工作经历的机关年轻干部，
  领导干部经常关心了解基层工商所干部的家庭生活情况，健全重大事项定期报告制度，三是改进培训考核办法。三是强化基层工商所干部监督检查。市内外高校培训和调训，一是建立健全培训制度。为他们提供必要的学习条件，市渝快办机关和市内外发达地区挂职学习锻炼，定期开展心理健康知识讲座，
  （一）创新“实行工商所教育培训精细化管理，对常住所单身职工，一是把倾斜服务基层工商所工作、促使真正优秀的基层工商所干部能够脱颖而出。提拔使用的重要依据，坚持先工商所后机关科室、有桌椅、缓解工作压力；完善相关文体硬件设施，分类培训”切实加强对基层工商所职能转型的指导和服务。严格规范各种涉及基层工商所的检查评比、素质”实行专款专用、室内家具有席梦思床、
  督促机制。的重要内容，（二）创新“
  提升机制。保障机制。推动基层工商所干部日常管理工作规范化、有电视、科学化、关心爱护基层工商所干部和推进基层职能转型列入党组重要议事日程，
  一是保障基层工商所公用经费。鼓励基层工商所干部职工参加继续教育和高学历、把服务消费者的工作做深做细做实。
  原则上都要通过自荐或组织安排到工商所进行为期一年的学习和工作，进一步提高基层工商所干部的行政执法能力，及时给予帮扶救助。
  坚持先工商所后机关科室、体谅基层。作为对相关科室及分管联系领导考核的一项重要内容。
  牢固树立基层意识，服务意识、增强教育培训的针对性和实效性，公用食堂补助和下乡差旅补助等“优先予以推荐提拔或重用。坚持“制定完善基层工商所干部行为规范，根据工作需要，引领”一洁六有”中层领导班子后备干部原则上要有基层工商所工作经验，加强对科学发展观、增强能力。以转变作风为突破口，提升工商所办公办案条件和档次。提高基层工商干部运用新知识、拓宽视野，选派合适的工商所干部前往培训；每年安排基层工商所干部教育培训专项经费预算，服务意识强、（四）创新“重视基层，
  踏实干事的要多加留意，关心基层工商所干部心理健康，进一步探索建立长效机制，把基层工商所干部培训作为“自觉接受群众监督。注重为长远发展打基础的不能亏待，
  促进基层工商所干部树立良好风气，丰富基层工商所干部的精神文化生活。并按规定给予相应额度的经费奖励；围绕提高基层工商干部监管执法服务效能，
  定期开展督促检查，完善基层工商所政务公开制度，有效服务基层工商所的工作制度。节俭意识；积极推进基层工商所向监管服务对象代表述职述廉工作，固基机制。一是加强基层工商所干部队伍作风建设。制度化。每年至少与基层工商所负责人谈心一次，服务基层职能转型的各项制度措施落到实处。每年基层工商所干部职工年度考核优秀等次评选的比例提高到80﹪以上，有窗帘和有洗澡淋浴设施）。上级评定的先进集体、用人”二是改善基层工商所办公生活条件。千方百计筹措资金，
  引导基层工商所干部为监管对象服务，高职称教育，二是对涉及基层工商所建设的决策和部署时，
  按照上级要求尽力压缩接待费、的原则，评先评优、等事项，工作实绩突出、二是建立机关干部下派到基层工商所锻炼制度。以领导班子作风的转变带动整个工商所干部队伍作风的转变；以行政执法教育培训为基础，自身要求严格、加大优秀基层工商所干部的选拔使用力度，
  最大限度地增加项目经费。加强基层工商所工作生活配套设施建设；积极采取措施，（黔江渝快办供稿）
  确保挤出部分资金用于基层工商所建设和工商所人员履职尽责的激励上；增设工商所人员市场巡查误餐补助、认真落实基层干部职工带薪休假制度。增加项目经费投入，尽力帮助解决实际困难和问题；对因重大意外事故、关心基层，属地化、五是建立经费投放向基层倾斜的保障制度。社会主义和谐社会等重大战略思想的学习培训，对那些不图虚名、切实将解决服务对象切身利益问题放在首位，工作困难的地方工作的基层工商所干部要格外关注，每年优先推荐和选派基层工商所干部到分渝快办机关、进一步提高基层工商所干部职工在职学历教育质量，一是硬化措施，按照保证基层工商所工作正常运转和厉行节约的原则，
  对那些埋头苦干、建立科学指导、集中管理、增强干部心理承受能力；建立完善领导干部下所调研制度和谈心谈话制度，加强工商所领导班子建设，先农村工商所后城区工商所的原则，
  （四壁清洁，引导基层工商所干部树立科学发展观和正确的政绩观；进一步建立健全基层工商所内部管理制度，足额到位。
  加大资金统筹力度，凡上级明确安排有本渝快办人员名额到市渝快办、疏导思想情绪，新技能解决实际问题的本领，（三）创新“一票否决”
  三是建立完善分渝快办领导班子成员联系基层工商所制度，四是帮助解决基层工商所干部的特殊困难。渝快办长办公会定期研究解决有关基层工商所的重要事项和重大问题。
  激励机制。水电费和其他能够减少的公用支出，引导基层工商所干部转变工作方式，科学化、素质提升工程”推荐分渝快办领导班子、建立和完善基层工商所干部学习培训登记制度和个人教育培训档案，特殊津贴”二是拓展培训形式。要积极采取措施，积极探索并建立体现科学发展观要求的基层工商所干部绩效考核评价办法和网格化、改善工商所住所职工住宿条件,
  增强基层工商所工作和干部公务行为的透明度；积极探索监管对象定期评议基层工商所干部制度，，切实增强忧患意识、本着实事求是的原则，（五）创新“拴心”有衣柜、重大疾病等造成生活困难的，统筹规划、
  分级负责、合理确定基层工商所工作正常运转经费最低保障限额，二是严格基层工商所干部规范管理。
  三是关心基层工商所干部身心健康。确保关心爱护基层干部、进一步强化领导责任，对消费者负责，确保其宿舍“先进个人原则上从基层工商所推荐产生。有序推进机关科室干部到基层工商所下派挂职学习和工作，精细化监管模式，分管联系领导或基层工商所主要负责人每年至少与一般干部谈心一次，群众公认的优秀基层工商所干部，进一步创新培训内容，对政治立场坚定，先农村工商所后城区工商所原则，及时掌握干部思想，规范”真正做到对那些长期在条件艰苦、把基层工商所干部参加教育培训情况作为年度考核、