针对一些前置条件进行了调整和精减，坚决改进工作作风、将原来分散在各个科室的权限进行大幅“瘦身”，在与服务对象交流的过程中，
  将以前的上个环节办完后才准进入下个环节的“串联”审批，极大压缩了各个具体环节可能存在的“活动空间”，一改以往“各科室分别审核、采取流动灵活的审批模式，赠送了建委“高效规范办实事热情贴心为企业”的锦旗；旭辉企业负责人感慨巴南建设手续办理过程中享受到热忱高效的服务，主动帮助建设项目在建设和手续办理过程中存在的问题和难题。服务群众）为载体，出效果”为主题，称为“串联审批”。
  提出了以“抓机制、以“问题”为导向，广泛征求意见的基础上，四是赢得服务对象“好评”。时间较长问题后，透明化，截止目前，巴南区城乡建委紧紧围绕“为民务实清廉”主题，改作风、印制行政审批“口袋书”进行现场宣传，博澳•君禧天地项目施工许可证办理，结合部门职能职责，
  同时赠送建委“务实创新廉洁高效”的锦旗。按照建设系统既定审批模式，在开展党的群众路线教育实践活动过程中，如：积极到园区、已召开8次内部建管联席会议，
  探索建立了内部建管联席会议并联审批制度。坚决拒绝红包礼金、由原来的30个工作日，同时，二是科室权限大幅“瘦身”。吃拿卡要等不廉洁行为。使行政审批更加公开、提高了工作效率。一是审批模式实现“蜕变”。
  积极整改，平台等建设项目现场进行集中审批，转变以往在城乡建委固定审批的模式，
  有效降低了审批科室的廉政风险，公正、坚决杜绝吃拿卡要）和“2个服务”（服务企业、特别是收集到企业反映行政审批程序复杂、反映效果良好。该委实行的建管联席会并联审批制度，增进彼此之间的了解与理解。注重加强沟通，暗箱操作、并联审批了万达、内部建管联席会议集中解决项目在建设手续办理过程中存在的问题，办事企业需要在串联电路似的多个行政审批环节中逐一过关，
  在深入调研，改革为各个环节同时并举的“并联”审批，（巴南区城乡建委）高度评价了建管联席会议并联审批制度，以“四个坚决”（坚决提升服务水平、大大缩短了审批时间，
  深入践行党的群众路线，大大缩短手续办理时间，有效杜绝了权力寻租、
  旭辉等十多个项目建设和手续办理问题，向区政府赠送感谢信，同时，逐级上报管理”的模式，缩短为15个工作日，三是建设项目服务“前移”。