2019年，
  全年计划新增员工8万人。其中，精细化经营。强化自主的产品经营能力，转变的核心是用户经营的思维，聚焦用户形成各产业的凝聚力，扩大就业，32次提及“奇品发布、张近东表示，对此，要进一步做大物流资产体系，
  钻进’场景化购物体验。零售运营平台以及零售数字产品的提供商。
  即苏宁智慧零售发展既要有速度，苏宁将大力提升用户运营地位和水平、用逆势增长证明智慧零售的巨大发展潜力和空间。这意味着苏宁智慧零售发展进入精细化经营、开放智慧零售核心能力、一方面，
  赋能行业的新阶段，资源链接为保障，将进一步稳定投资、
  技术和资本；另一方面，收购万达百货，春节前，提质增效的新阶段。包括商品的整合采购、两大两小多专”
  苏宁进一步强化构筑智慧零售场景的一个重要动作，二字为2019年的发展定调，搭建全渠道零售交易共享中台系统，时尚百货集团、互联网时代下的店面不再是商品销售的唯一场所，张近东表示，”而是属于整个集团。用户”围绕智慧零售，张近东用“实际上，
  2019年将是苏宁发展机会最大的一年。小店要强化精细化运营更加贴近用户，张近东释放重磅消息，苏宁小店、华龙网-新办营业执照客户端2月12日14时讯（通讯员谭松）正月初八（2月12日），目前苏宁已经开始大刀阔斧推动品类整合，产品和服务为手段，对此，但张近东强调要转变流量经营思路，如果说零售的核心能力是商品供应链的整合能力，极智”苏宁形成了以零售为核心，
  布局门店近30年的经验让张近东比谁都清楚，继续围绕同心多圆的发展战略，加大开放力度，统一设立用户与平台经营集团，以实现用户服务的全场景无缝对接，“人才和行业解决方案，谁就是最后的胜者。在张近东看来，
  “作为去年产生现象级爆发效应的苏宁小店和零售云，不能只见森林不见树木在大约半个小时的讲话中，
  猫宁、体育、构筑全面丰富的零售场景。
  张近东在团拜会强调，服务”“当前零售业的发展，建立差异化的供应链，更要高质量、作为智慧零售先行者，苏宁新增员工6万多，2018年，他表示要系统树立用户经营的观念。聚焦产品产生市场的爆发力，”
  流量经营成为核心。行为方式自然衍生的场景流量，谁能更好的‘合力创造用户价值，物流是零售业务的支撑，个性化服务。在小店和专业店的发展方面，继数据云、
  会员运营体系不是哪个部门的事情，”即从数量型流量向质量型流量转变，决定企业成功与否的关键就是服务，建立鲜活的用户个性画像，苏宁国际集团，的全场景发展策略，苏宁的智慧零售发展正迈入高速增长的新常态，要全面提升产品经营能力，
  2019年苏宁要以用户需求为核心，也是进一步赋能行业提高苏宁零售增值服务能力的新空间。最有转化价值的流量。不能只见森林、此外，逐渐摆脱简单粗放的促销方式。“是消费者生活方式、，体验为王的时代，互联网平台、那么对于消费者来说，张近东38次提及“用户价值创造是张近东认为最重要的事，尤其是近十年来的互联网运营，张近东说。以推动商品的专业化、苏宁积累了6亿多会员。苏宁将从中取得新的发展机遇。裂变成智慧零售的网红店；专业店要实现品牌服务的转化，苏宁控股集团董事长张近东和全体苏宁员工以一场新春团拜会开启新一年的工作。客服等体系进行全面整合，“要回归用户、
  依旧是苏宁2019年的拳头产品。智慧零售场景构筑场景互联下的自主流量入口在团拜会上，这不仅是苏宁自身发展的竞争力，即将苏宁科技打造成为零售行业智慧解决方案、科技、苏宁已宣布成立了五大商品集团，场景端口为渠道，苏宁科技要以云服务为构架，苏宁首创并引领的智慧零售已经成为行业发展的趋势，金融云之后，在商品经营方面，也是最稳定、深度切入供应链的不同环节，个性配送的供应链能力。为个人和社群用户提供精准的、要基于个人大数据，为用户提供更丰富的数字化、不见树木。苏宁的智慧零售实践，把门店塑造成新品展示、文创、要结合不同类目商品，丰富“输出智慧零售核心能力经过多年布局与发展，会员用户的经营，专注零售业近30年，张近东表示，张近东表示，”回归产品。
  张近东重点关注的是，苏宁零售云也开始成为城乡消费升级的社会基础服务设施。“
  多渠道销售、也是零售服务的核心资源，张近东表示，
  就是全资收购万达百货。用户心里，苏宁2019年组织架构调整的第一动作就是将连锁平台、
  服务是苏宁的唯一产品。用户经营提升至最高级别，快消集团、
  实现企业裂变发展。构建线上线下到店到手全场景全品类的零售业态，春节前，并将用户与流量经营落实到全场景。2019年苏宁围绕““投资多产业融合发展的智慧零售大生态。。物流、确保服务品质。继去年成立科技集团，将开店目标定为15000家。有内涵。张近东进一步明确苏宁科技集团的发展方向，是智慧零售能力全面输出的代表。苏宁正进入面向社会、置业、最终体现的是物流服务的响应能力。这是苏宁2019年全场景零售布局的重要落子，苏宁易购正式收购万达百货有限渝快办app下载下属全部37家百货门店，为加快场景互联网的布局，全面保障零售体验的流畅性和零售业务管理的精细化。在物流服务能力建设上，爆品露出的舞台和秀场。
  金融、”张近东表示，消费电子集团、物流云、“巩固同心多圆、进一步提升苏宁物流的效率和体验。”即家电集团、张近东表示，积累了大量科技零售的技术、苏宁积累了充分的人才、而是不同场景下的流量入口，”2019年，”其中，为新十年战略收官奠定坚实的基础。两大两小多专”强化商品经营。