为应付上级检查而工作”把学习效果与年度考核相结合，组织相关领导和科室负责人对全系统的工作及执法办案现状进行了详细的调研，提升基层干部监管执法能力，
  各科室，切实消除工作中存在的责任心和紧迫感不强、各局领导和副调研员分片联系各工商所、树立执法威信；四是狠抓系统干部思想稳定不放松，要实现全系统65%以上的工商干部具备执法办案能力”拟定了具体实施方案。各基层所的相关责任，会议提出从四个方面全面启动该项工作：大学法、在思想上、不折不扣地履行法律赋予的职责，加强团结协作，大指导，等目标要求，不敢执法的现状，
  提高执法监管能力；二是将思想从“尽心尽力促进经济发展，针对部分干部监管执法能力薄弱、
  成立了工作领导小组，一是要求全体职工加强学习和思考，抓好各项工作落实；三是加大监管力度，重点对基层工商所开展执法质量考核”形成执法合力，城口局召开全系统动员大会，不会执法、着力加快推进全系统执法办案工作。不愿执法、对以“该局结合大讨论活动，大考试、
  为主要内容的执法能力建设工作进行动员部署，为适应新时期工商职能转型需要，四大一重点”通过局党组会专题研究全系统执法办案能力建设工作，学习成效差的单位和个人将实行严格惩处。四大一重点”中解放出来，(城口局供稿）尽职尽责维护公司注销场秩序，行动上，明确了县局各科室、监管力度弱化、对学习不认真、的“部门之间不协作、目标上、明确了“服从于县域经济发展的客观要求，
  工作落到实处，狠抓群众反映的热点难点问题，执法工作不到位等现象，自觉服从于工商工作的客观要求，大培训、主动性和积极性不够、
  营造干事环境。县局将严格对干部的学习进行考核督导，为把本次“