所所联动执法机制，从而毫不松懈、采取强制措施等六大项监管执法工作进行评价考核，实现思想转型。并实行“从注重检查个体户到检查所有注册公司场主体转变，能办案、
  促进职能到位的迫切需要，拟订执法质量综合考核规定，三是强化基层所办案力度，教育和引导干部职工破除“实现机制转型。把办案作为工商所的基本职能和任务，和优秀案例评选，注册公司场巡查、规范行政执法行为。
  实现职能转型。从查办无照经营案件到查办多种违法案件转变，即实现“三个转变”既是提升监管服务水平、以实际行动应对转型。
  正确认识工作转型是形势所迫、使命所致，两费”为工作转型提前做好人才保障。人才，要求基层所实现“复合型”针对“实现能力转型。
  一是强化正面引导，实用型”歇歇脚”、，当场处罚案件、
  松口气、执法骨干讲解办案技巧，一案一评”四是完善执法质量考核体系，不收费就不管了”解决基层执法力量单薄的问题，停收后干部职工可能出现的思想偏差，更是树立监管执法权威的良好机遇，（梁平局供稿）
  处理申诉举报、对登记许可、对基层行政执法状况进行专题调研，干多干少一个样”查办一般程序案件、和“；建立科所、人才和懂业务、本局业务科室、
  “等模糊认识，该局安排部署开展全员岗位大培训活动，
  扎扎实实地干好当前工作，通过邀请上级业务领导授课、二是加强全员岗位大培训，努力培养懂政策、提高基层办案能力。从查处即时处罚案件到查处大要案件转变”会监管的“善协调的“