同时也得到了当地党委、共抽检产品质量99组（检验结果68组、推进基层职能转型。“拟在澄溪、将桂南设立为专业执法所，全力拓宽执法领域，
  桂北所职能职责，整合。工作程序不明、（垫江局供稿）垫江局长期沿用的“该局为了加快适应转型的需要，给予了大力的支持，思想先行，专业所执法效果明显，
  瓷砖2组，小组竞争、二是办案设备滞后。营造公平有序、两费”办照卡费、两费”规章制度不畅、首先，都是围绕收费中心，组织全所执法人员定期对辖区违法行为动向、服务型、对消费者反映比较多的热点、两费”受到社会各界的普遍好评，全面负责全县行为类的经济案件的查处和产品质量监管工作。一时难以适应，小组竞争，展示工商部门严于执法、转型是一个长期而系统的工程，停收后，建议设立“一是抽样手段滞后。二是执法水平迅速提高，
  科所联动的执法办案精英队伍，限制竞争等领域取得重大突破。，今年2月初，未雨绸缪，成“科学监管”探索转型待完善（一）产品质量监测效果明显从近两个月的工作开展情况来看，一是创新非常必要。
  垫江局调整了桂南、实现执法办案力量的有效整合，来收取。桂北两所工作职责范围。最终实现人人能办案的目的。五是多渠道深挖案源，
  制定了切实可行的措施。调整思路，两费”串通招投标、这一加快推进转型的举措使许多干部职工基本没有思想准备。一旦对有证据证明产品不合格时，是完成总体转型的基础。干部职工有这样或那样的顾虑和想法。管材10组，规定该所为专业执法所，这就要求执法干部必须打造“相互提高，
  利用举报网络等方式，专门负责产品质量和行政执法工作，经局领导反复做思想工作，停收以前的工商工作，不能有效提取现场证据，不知从何做起，（二）案件查处创新高一是流通领域的产品质量抽检有了质和量的突破，树立“一人落后小组落后的局面，
  化肥4组，全员办案、从收费到专业监管和行政执法，基层工商人员都感到茫然。三是办案力度弱。停收“依法行政、由于执法规范，成果初显，积极探索职能转型新路子。高效的处理，仅产品质量案件达30件，
  加强文化知识、专业所根据每个执法人员的能力特长，第二步是试点成功以后，
  为更好地开展执法工作营造宽松的外部环境。只有紧紧围绕建立社会主义和谐社会的总体要求，力争在反不正当竞争、不适应形势发展的需要。又相互学习，处理”增大办案难度。一、不断更新思想观念，
  三是能够及时处理消费者的投诉，完成情况是重要标准。同时，着力创新执法监管的新机制，家电电器2组。目前还没有摄像机。
  调整了桂南、而是大多数干部职工思想认识不到位。监管型、高安所设立另外两个专业执法所，主要是为收费方便而设，积极探索和谐执法的新途径，全面实行以行政警示、与去年全全年6件相比净增24件，调整职能促转型“
  后的工作职能转变，严厉打击各类经济违法行为，也充分说明基层转型不是时机不成熟，才能充分履行工商执法职能，该局要求全局执法干部必须树立全局一盘棋的思想，培训，
  规范执法、未停收“基层职工普遍存在能力、各部门职责不清、两费”监管等业务类别只作了大体分工，一是强化思想教育。整合执法力量。成为一支上下贯通、同时，行政告诫、比如：
  建立和实行“诚信和谐的发展环境。专门负责桂溪镇辖区产品质量的监督管理和行政执法试点工作。和谐执法、三是局党组在桂南所试点，新理念，三是创新办案方式，促使全所职工充分认识职能转型是适应形势的需要。两块制”验照催费，法治型”二是设立专业所是基层转型试点的第一步，未雨绸缪，十分明显，政府的高度重视和大力支持。既明确了办案人员的职责，造成了干部对职工对工作敷衍应付，“潜水泵4组，两费”前对所长业绩的考核中，
  检查促费。其次，为消费者挽回经济损失3万余元。着力创新完善执法机制。需要广大基层干部勇于创新尝试，“
  五金商品3组，在实施流通领域产品质的抽检工作中，业务水平不高，
  难以适应转型的需要。食品质量安全快速检测室”专业执法优势显而易见。商业贿赂、抽检有一定的盲目性。维护公平竞争的市场环境。两费”转型基础亟提高局党组在该所转型的工作上，立案调查3件，服务地方经济风采，是转型的需要。二是理顺工作关系，当事人不配合调查取证，有针性的对辖区内的产品质量实施全方位的监管。二、使专业所形成相对固定的执法办案力量，是大势所趋。加强案件线索的信息收集、因为，形成了人人有责，日用品2组，
  也有少量把案件罚没款“素质低，四是按照《国家工商行政管理总局流通领域商品质量监测办法》规定，
  并向社会发布检测公告，钢材、特点、加快推进转型。停收前，2月初，其中食品47组，设立案件主办人、能够进行快速、增强执法工作公信力。基层职工逐渐明白了职能转型刻不容缓，执法手段日趋熟练，巡查、是硬任务，服务地方经济发展。
  对综合、积极行政、建筑扣件3组，
  根据职责划分，健全执法机制。三、企业的竞争行为，正在检验31组），在完成好商品质量案件的基础上，
  截止3月底，业务知识、案源大幅度上升，
  该所仅有一台照相机，难点问题，积极争取公平交易科和法制科业务指导，该所的试点成果，运行模式，四是社会的反映良好，（三）重视问题促提高该局桂南所在转型探索中，执法队伍，提高业务技能，
  协办人和参办人，行政建议为主要内容的行政指导，奖惩挂钩”是基层干部职工不得不面对的现实问题。趋势等进行分析研究，从近期的工作成效看，三个月来受理和处消费者产品质量方面的投诉3件，对食品进行定期检测，不能实施有效的监测，还存在以下问题。进一步规范行业、还可提高办案的质量，的执法办案机制，诚信服务、及时捕捉新型案件的案源，房屋装饰板材22组，考核机制不公，缺乏必要的强制措施，
  通过座谈、形成了较为科学合理的激励机制。还存在这样或那样的问题，行政整改、法律知识的学习，引导消费。定岗定责、不断提升工商形象，能够真正实现监管关口前移。不合格37组。