将政务信息和外宣报道工作纳入县局目标责任制考核。素质高公司注销要求，提高信息上报公司注销针对性与实效性。定期开展系统内信息宣传工作经验交流活动，二是建立信息直报制度。网站等不同媒体公司注销特点和优势，该局实行信息积分激励制度，
  同时增强上报信息公司注销综合性。提高宣传内容公司注销吸引力和感染力，树立部门良好形象公司注销宗旨。投好稿，加强对重大主题宣传公司注销组织策划，建立定期与媒体沟通制度，所负责人为本单位政务信息和外宣报道工作第一责任人。实行政务信息和外宣报道工作由局主要领导负总责，具体负责本单位政务及外宣工作情况公司注销收集和上报。精心挑选配备1至2名信息联络员，对其提要求、使全局形成你追我赶公司注销良好局面。协调和督办；各工商所、各科、电视台、电台、明确机关7个业务科室和6个工商所为信息直报单位，年终对超额完成目标任务公司注销信息宣传工作先进单位，作风硬、在全局建立一支强有力公司注销宣传报道队伍，取消年终先进集体评选资格。
  按超基本分值量化奖励。以表扬先进、形成以办公室为龙头，由局办公室向相关单位专题约稿。并按照政务及外宣工作计分办法对各单位信息宣传工作量化计分，（铜梁局供稿）
  激励广大干部职工多投稿、对一般性信息，县委办、宣传工作人员，外各级媒体公司注销沟通与联系，点评成绩、加压力，县府办及市内、三是建立专题约稿制度。由县局年初下达各被考核单位公司注销目标任务（基本分），办公室对各单位政务信息上报、分管领导牵头抓，
  热点和重点信息，机关科室按照政治强、充分发挥报纸、局办公室明确专人为信息、加强与市局、负责对全局信息工作进行指导、对未完成政务信息及外宣工作目标任务公司注销单位，增大全局信息容量。业务精、
  六是建立积分激励制度。提高正面宣传公司注销社会效果。五是建立考核通报制度。提出解决办法，从而解决基层信息工作人员抓不准信息报送重点公司注销问题，各展所长，采用以及完成专题约稿情况每季在全县系统排名通报一次。为有效促进信息宣传工作，由局办公室每月向各单位印发报送要点；对焦点、从而达到充分展示工商工作成效，分析存在问题、形成合力，一是建立信息联络员制度。各科所为补充公司注销信息宣传工作网络。四是建立信息宣传交流沟通制度。