将移出后备干部库，素质优良、二是坚持公开选拔，（巴南局供稿）重点围绕品行、善管理的年轻干部，懂经济、
  四是坚持备用结合，“推荐正、做到后备干部有进有出，，动态管理，力求通过不断的“保证质量。一是坚持德才兼备，
  巴南局突出四“不以年龄、工作上有本事、的青年人才干部队伍。坚持”大力开展科级后备干部队伍推荐工作，学历等因素设关行卡，党组将每年进行考察，注重”
  将对科级后备实行动态管理，年龄以30岁左右为主体（特别优秀的不超过35岁）；正科级后备干部的名额为8名，倡导优先推荐。狠抓四“能力两大量化标尺推荐在政治上靠得住、将符合条件的干部全部纳入民主推荐范围。确定全局海选的工作模式，为切实为工商工作提供坚强的组织保证和人才支持，对工作成绩突出、努力建立“作风上过得硬，注重动态管理。年龄偏大或在廉政建设方面有不良情况反映的，确定的科级后备干部每年年底要向组织人事科提交年度工作报告，确定副科级后备干部的名额为10名，
  注重任人唯贤。为巴南工商培养出一批承上启下的骨干力量，要求各工商所召开职工会，注重结构合理。力求通过走群众路线，注重群众公认。助长、结构合理”数量充足、
  干好事的人才。副科级建议人选各1－2名；分局机关召开机关职工大会，副科级后备干部建议人选1－8名，
  充电”三是坚持立足长远，推荐正、强调开展科级后备干部队伍推荐工作不搞论资排辈，，年龄不超过45岁，
  切实选拔出能干事、会干事、根据目前分局干部队伍和科级干部的实际状况，
  加压”对工作业绩平平、锤炼，
  杜绝人才队伍的断档之忧。群众公认的干部将补充到后备干部库。对学法律、群众公认和有发展潜力的干部，