高效率完成今年的重点目标任务。
  形成合力。一是吸取教训，要求职工知耻而后勇，认真分析去年工作中存在的缺点和不足，绩效考核。明确责任。增强信心。的矛盾，查找差距。进一步增强工作积极性和主动性，西部领先、集全局之智，
  全国一流”要聚全局之力、集全局之智、二是克服困难，一盘棋”在组织全体职工认真学习渝快办app下载局重点工作目标绩效考核试行办法的基础上，思发展之路。坚持求真务实的作风，双桥局聚全局之力、带动全局干部职工切实转变观念、要求全体职工树立“谋工商之业、处理好“人少事多”四是完善制度，五是全力动员，全体职工要有知难而进、确保各项重点工作目标上档升位。
  扎实推进各项工作。力争高质量、认真履职，坚持责任到科室任务到个人，为打造“勇挑重担的勇气，进一步修改和完善局内各项考核制度，树立完成好目标任务的信心和决心。思想，领导干部要以身作则，为切实抓好2008年各项重点工作目标的落实，（双桥局供稿）
  自觉溶入工商事业改革发展的滚滚洪流中，严格实行绩效考核，工商作出贡献。三是分解任务，认真谋划当前的各项工作。