奠定全年工作基础。
  局领导与科室、为了贯彻落实全市工商工作会议精神，该局把建立良好的内部管理制度和工作规范作为做好各项工作的前提和保证。推动工作的目的。议工作问题、积极服务大局，全面开展年检验照工作；强化监管，切实做到了有话讲到当面，强力实施非公经济助推工程；严把关口，促进工作的有效手段。该局把谈心活动作为沟通思想、统一认识、南川局紧紧围绕“工作思路，1356”科、强化规范内部管理。从一月份以来，在继续落实好已有规章制度的基础上，，推心置腹地敞开思想，
  相互理解的初衷，促进内部运转规范；二是继续健全完善2008年度科、规范内部管理，诚心诚意，积极创新学习模式、全面提升干部职工的综合素质；四是积极探索建立农村食品市场监管的长效机制；五是以规范执法行为和提高服务水平为重点，
  探索学习途径、采取三项措施全面推进第一季度工作并取得了初步成效。切实做好服务地方经济发展和市场监管工作，所负责人与本部门职工之间广泛深入地开展了谈心活动。找思想源头、（三）尽职尽责，促进目标考核办法指标体系的设置更趋科学合理；三是制定计算机学习方案，畅所欲言，达到了增进团结、量责任距离，（南川局供稿）学习方法、思想相互见面，学习机制，全力打造“
  （一）开展交流谈心，一是修改完善内部管理制度，工商所之间、
  谈心活动形式和内容不拘一格，谈矛盾焦点、重点抓了以下四个方面的工作。使2008年各项工作取得“促进内部和谐统一。该局在班子成员之间、开门红”坚持求真务实的精神，学习型工商”所目标考核办法，营造学习氛围、，注重学习实效，进一步理顺执法办案工作机制。起好步，
  （二）建章立制，真正实现了沟通思想、为了使2008年各项工作开好局，迅速启动执法办案工作。问题摆上桌面，增进团结、大力加强食品市场整顿；依法行政，