- 价格透明
- 信息保密
- 进度掌控
- 售后无忧
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一是对各类市场可能出现的突发事件按科室所的职责进行分类分工，提前设置好处置预案，定期进行模拟演练，做到遇事不慌、应对有措、善后有方。
二是建立由办公室、信息中心牵头建立市场重要信息收集机制（机构），对各类媒体报道的其他地区在市场经营或商品质量等带共的问题进行梳理总结，提前调度相关科室及各工商所对本地区的类似行业或现象进行干预、及早介入，消除市场。
三是完善新闻通报机制。按照国家政务公开及工作开展的需要，主动地、有预见地介入到人民群众关心的热点、焦点问题。及时、定期地通过网络、简报及在电视台举办新闻发布会等方式，向群众通报工商工作的开展况、一定时期的经济主体经营活动要及消费示信息，消除工作阻力，拉近部门与广大消费者、监管服务对象的距离，化对市场动态的掌控力度。通过建立稳定市场秩序的长效机制来避免突发事件的发生，防范于未然。（潼南局供稿）
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