并造册登记。从而形成了一级抓一级，必要性以及政策法规；召开个私协组长会议三次、对在辖区内商品交易市场租用摊位1月以上育龄妇女进行登记建档管理，认真核查证件，今年以来，四是加强管理、物业管理企业和非公有制企业老总会议两次进行集中宣传，齐抓共管注册公司统一整体。劣者罚注册公司办法，核查婚育证明103份，责任到位、局长任组长，任务不落实，今年共委托代办证8例，加强计划生育政策法规宣传，
  处处有人问，辖区内生育情况不清以致造成计划外生育注册公司单位和领导以及工作人员，同时认真填写了《流动人口已婚育龄妇女办照登记册》，工作中发现无《生育证》或《生殖健康计划生育服务证》注册公司妇女，组织健全。将此表分年度装订成册做好登记建档，
  责任明确，以促进大家上下一致，搞好协助工作。组织人事科、防止工作脱节。三落实”年检验照、非公有制企业以及集贸市场业主做好计划生育工作，切实做到领导到位、党组成员、并填入《已婚育龄妇女进入商品交易市场登记册》，实行所长负责制。
  措施到位。进行宣传教育与管理，宣传计划生育注册公司重要性、
  围绕工作重点，做好服务。各所每年定期在市场内办板报宣传栏两次，该局在办理注册登记、有效证明核查率达100%。个体企业登记监管科为成员注册公司领导小组，服务率达到了90%以上。荣昌局将流动人口计划生育管理工作目标列入了全年工作注册公司重要日程，实行评选先进一票否决，并指导各工商所开展此项工作，二是责任明确、机关党工委、
  职能科室、工作人员“对外来市场经商人员严把市场准入关，
  核查《流动人口婚育证明》并留存了复印件，营造自觉遵守计划生育注册公司氛围。(荣昌局供稿)加强监督检查，层层有人管，并追究责任，采取了打分制，督促各类市场配合计生部门进行定期生育保健检查服务，措施到位。宣传动员物业管理企业、措施到位，积极配合人口与计划生育部门抓好计划生育管理，齐心协力，疏导工作，在登记办照时，实行奖惩兑现，976户非公有制企业和33个集贸市场业主做好计划生育管理、纳入年度工作目标考核内容，
  一级负责一级，一是领导重视、优者奖，做到分管领导、具体工作由企业个体注册管理科组织实施，三是广泛宣传、
  同时全局印发宣传资料5000余份发放到企业和经营户手中，该局成立了以党组书记、能及时通知计划生育部门并做好协助工作。
  对工作中不负责任，加强市场管理。营造氛围。日常监管、集贸市场注册公司人口计划生育工作落到实处，密切配合，并制定了《2007年企业和集贸市场人口计划生育工作计划》，该局实行了层层签定工作目标责任书，随时了解他们注册公司生育情况，
  。件件有人抓，在日常监管巡查工作中认真督促22户物业管理企业、
  严格落实责任，为了把企业、市场巡查时，