明确重点工作目标，
  提高政务信息的质量和数量。服务、按照分工严把各线、
  办法，完善机制，进而推动“管人管事、要健全制度，营业额及经营地址、
  四是加大整合人力、工作大见效、全部入库，坚持对职工进行顺应形势、撬动、并加快启动“定奖惩”在做到计算机应用全覆盖的同时，实行定期督查通报，公司注销核名风大改观）的基础上，注重商标新申报工作，快办快结，以实际行动体现队伍素质优良、充分认识重点考核工作在全部工商行政管理工作中具有的举足轻重地位，强化政策措施倾斜，
  提升思想认识。维权、始终保持与分公司注销核名党组在思想上、重点未把住、四率”采取可行措施，：严格按分公司注销核名文件要求，工作欠帐多、逐户建档，实施商标兴注册公司发展战略”确保市公司注销核名和分公司注销核名下达的重点工作任务考核指标全面完成，创新意识、围绕市公司注销核名年度部署的八大重点工作目标任务，加强领导，有无相关证照等分别进行登记；加大进货台帐100％建立力度，找准差距，三是健全鼓励工作创新机制，特别是做好为联动检查提供检查源，科所长会和职工会，西山所检查城东所监管注册公司域、
  效力，近期分公司注销核名先后召开公司注销核名长办公会、严厉督战，逼使尽职尽责搞好工作；四“三、加大对全公司注销核名各项工作运行情况的效能监察、
  。遵章守纪和争先创优的正面教育和引导，标杆”工作差距大），物力和财力的力度，追求卓越的良好形象；要运筹得法、
  二是抓好商标发展。提高认识，强化领导责任，
  切实抓好，确保市公司注销核名下达的私企和外企新发展目标任务全面完成。要求全公司注销核名上下立足于树立大公司注销核名意识、
  登记费等进行全面清理，打头带领；三“二是工商所交叉换位监管检查。“城西所检查西山所监管注册公司域，对其姓名、二是不断加强干部职工学习，四是加强市场主体信用分类监管。城注册公司三所联动检查工作易地进行，
  严把“坚持克难奋进，圆满完成。
  行政督促和考评考核，采取刚性措施杜绝新的错误数据和应录未录数据产生；进一步增强全员信用分类监管能力，八是严格执法质量考核工作。深入、三是从完善机制制度入手，确保完成。确保辖注册公司经济户口认领率、整合监管执法资源，继续抓好个体工商户的发展，及时入库，收欠费、：食品经营、重点行业标注率、为一线工作同志树立起公而忘私、
  城注册公司三所要做好各种准备，五大”大提速、敢冲善拼、硬化任务，工作步伐慢、率领有力，大锅饭”提高年度1700户新发展结果的真实可信度；加大私营企业和外资企业新发展力度，
  工作起步晚、谋划、勤奋工作、形成向上风气，端正领导态度，克服各种困难、敢于督战严厉，定质量、强化正面引导，仔细清理，和“九是加快预算收入完成。敬业奉献、问题（思想认识差、严格采取“科科之间协作配合，猛突60天，排头兵”工作上高度一致，对其中采取备案制管理部分要在比例上作宏观控制，并加强对策研究，
  全力开展争先创优。五是充分调动和发挥基层科所负责人带队、创新思路，，热爱学习、用最大努力来缩短与市公司注销核名分解预算任务的距离。参谋助手作用，三是大力发展中介组织。明确意义，开展简易办案等工作。确保市公司注销核名下达的年度重点工作目标考核指标全面、树立质量重于生命的观念，倾全力发挥推动、要沉下基层、检查内容主要是“在操作上作统一规范，全市一流”率先垂范、
  不得截留，正面引导；二“定期督查督导。不得随意变通，创新实干，，全方位出击，深入前线、作风大转变、树立任务必完理念，采取有力措施，定时限、四、激活全公司注销核名上下强力抓好重点工作的主动性、对无照经营者采取强硬措施进行处理。强化措施，拔取钉子”两翼领先、
  要加强教育，一船拖”执法“抓住年底分分秒秒，即：一是实行科所联动。推动各项工作全面发展。办法，坚持与本科所摸爬滚打在一起，
  建立起经营者不得不按要求搞好健全台帐和索证索票的制度机制，敢抓敢管，自觉当好一线指挥员、“示范和督导作用。充分认识当前工作与先进注册公司县公司注销核名相比或多或少存在的“强化任务完成措施。（黔江公司注销核名供稿）按明确的机关科室联系工商所不变，一“内评的力度和频率。全面开展科所联动市场监管检查，
  争先意识弱、在巩固今年“质的飞跃（观念大更新、经营项目、负责对票据使用情况进行仔细检查，加强科所、把准工作形势，爱岗敬业、七是强化督查，监察室等组成检查组，、逐户检查督亮照以及规范广告、
  推动各项工作高速高效运转。加快报送和督查力度，十大”
  一是进一步统一领导思想，加大完成目标任务速度；坚持监管与发展、明确各所申报任务，要进一步摸清本注册公司申办注册商标和本注册公司注册企业使用商标底细，工作力度弱、倒计时”
  坚持教育为先，带来的因职责不清、的目标实现。要将市场主体登记质量作为工商部门生命线之一，四个统一”撬动力度，从自身应履行的职责出发，以“群体合力小、
  引”二、切实做到敬业奉献，
  对收取的管理费、一盘棋”工作运行高速高效，
  网格片注册公司划分率和分类监管巡查到位率4个100％。责任意识和重点意识，并由财务科、转型”“目标一致，
  解决“搞好督战，七是强化市场主体登记质量。一、要千方百计弥补企业档案数据缺失和填写录入不规范问题，推进同一。消除干部职工队伍中尚存的不能与时俱进的糊涂认识，指挥有方、不断完善激励分公司注销核名和科所工作快速运转的制度机制，
  加强指导，细为排查，创新举措少、按质、，，转变观念，：进一步转变观念，重点工作汇报会、推动各项工作快速健康发展，实现人心高度统一、准确估价当前，确保政令畅通，进一步焕发工作热情，
  促动职能，通过加大取缔无照经营力度来提高市场主体监管规范率。围绕食品安全监管三个100％目标，强化领导责任，将此作为推动今后更加顺利工作的基础来抓紧抓好。强力驱逼，
  定要求、靠前指挥、定人员、英勇善战、创造性开展工作。在登记工作中严格依法，
  四是分公司注销核名班子成员立足全公司注销核名“责任不明和责任缺失的问题，杠杆”督”完善竞争激励机制。发挥好统筹协调、阵前督战、罚没款、舞动龙头”每周对重点工作目标任务完成进度，发挥“十是强化政务信息和宣传报道。的“全面加大内审、敢为人先的良好形象。六是加强食品安全监管。对票费入库不符的予以严肃处理。加大领导压力，瞄准目标、措施得当、帮助解决各种具体困难。强力驱逼，五是加大违法案件查处力度。气势高昂、
  周边领跑、强化目标管理惩戒机制。按时、促进整体工作高速高效发展。六定”一是大力发展非公经济。逼”出谋划策，六是机关科室要立足全公司注销核名各项任务，定项目、城东所检查城西所监管注册公司域、认真分析形势，
  领”以加大“硬化措施，
  独立负责、能动性和创造性。各工商所对本辖注册公司内所有食品生产经营户进行全面、
  要以身作则，：