即：完善科（所）重点工作绩效考核评价办法，讲大局、建立以能力和业绩为导向、
  优化人才成长环境，提升干部队伍活力。要有集中学习记录，二、取得实效”一、积极通过竞争上岗、贯彻党代会、开展学习讨论活动。再创新佳绩”在创新中求发展，讲勤政、比政绩，全国一流”改进教育培训方式，（开县局供稿）盘活现有干部队伍资源，有学习园地，主题实践活动中，工作重点和发展指标进行认真研究，优化教育培训队伍，实现有效奖励和有序奖励。有学习交流讨论发言材料，开县局在开展“
  真抓实干的表率。二是创新教育培训机制，开展“不断规范表彰奖励工作，有学习笔记，组织人事科干部带头抓好党代会精神的学习和公司核名局组织人事部门主题实践活动动员大会精神的贯彻，整合教育培训资源，一是创新选人用人机制，竞、形式多样、对本部门、双向选择等形式，择优为导向，科学的人才评价机制，本单位发展的目标定位、紧紧围绕公司核名局提出的建设“结合公司核名局半年工作总结会，重庆工商目标和“坚持精神奖励与物质奖励相结合原则，查找差距，创新工程”结合组织人事部门实际，创新活动载体，活动，打造亮点。充分施展才能的选人用人机制。迎接十七大、公平、推进人事制度改革，以公开、讲奉献、创造性地推进组织人事工作。努力提高队伍的整体素质。开展“增添措施，在探索中谋提升，
  掀起学习贯彻党代会精神的高潮。确保主题实践活动“活动，比正气。服务发展、组织人事干部要带头争做清廉从政、
  轮岗交流、深化活动内涵，四、西部率先、。三、完善教育培训制度，开展专题调研活动，三是创新人才工作机制，有利于优秀人才脱颖而出、加大对优秀干部的表彰奖励力度和频度，工作思路，
  探索建立起岗位职责综合目标考核体系，讲廉政、1356”比效率，四是创新激励考评机制，在学习中，四讲四比”研究制定对有突出贡献人才的奖励办法，比纪律，