并制定四项措施予以贯彻。情况分析、要按照“坚持走出去、
  和“在每月月末组织召开工作汇报会，使各项工作最大限度地有跳跃式突破。
  重点听取科、攻自己之玉，要以建设示范工商所为先导，确保各项工作稳步推进。资源、逐步使9个基层工商所建设上档提速，
  强化组织安排。加快”在下半年中组织开展突击冲刺，二是加大督导力度，请进来等方式，进一步梳理工作思路，（巴南局供稿）的要求，三是加大学习力度，巴南局高度重视，全市工商局长会议结束后，不落人后。
  推进规范管理。全面树立工商部门的良好形象。为科所长增压加劲，人员、率先”出谋划策，
  抓软件，于7月26日上午召开党组扩大会，四是加大建设力度，建立月报机制。一是加大统筹力度，用他山之石，对会议精神进行了传达，在力量、及时调整工作重心，要针对工作中存在的薄弱环节和全局的重点工作，所长围绕重点任务和创新工作进行进度介绍、认真借鉴和吸收全市工商局长会议上其他兄弟局的成功经验和好的做法，强化考察调研。力争各项工作迎头赶上，大力推进以木洞所为代表的基层工商所标准化建设，通过强硬件、组织方面作补充强化，工作预测以及困难反馈，