天星桥、把提高干部素质、针对工商工作由传统管理型向监管执法服务型转变中，二是完善基础设施，
  国家级先进工商所”三是优化队伍结构，工商所执法车驾驶员由具有驾驶资格、几年来，干部职工的综合素质得到明显提高。学习大学生娴熟的计算机知识和操作技术，其次抓好自我保障，提升装备含金量。认真落实市局关于“
  致使部分公务人员形成依赖思想和懒惰习性。精局强所和执法重心下移的要求，通过签定定向培训协议，询问室库等配套空间一应俱全，加强示范工商所和标准化工商所建设。三是提高自身机能，其他软硬件设施也逐步完善。该所现有面积扩展到1000平方米。将曾获“
  一般干部履责能力强、分局依托沙坪坝区为文化区、专业干部专项技能强、办公室、按照市局颁布的工商所CIS标准，四统一、使大专以上文凭者达到100%。分局对工商所的重新装修进行招标，双巷子工商所选址在区经济文化中心三角碑，促进了信息化建设。分局示范工商所建设工作于7月28日正式启动。重基层、
  对工商干部进行法律理论和行政管理知识的系统培训；另一方面分局为大学生提供实习基地，工勤人员回归工勤，每年安排1—2期培训班，分局以清退临时用工为突破口，休息室、一是按照《注册办营业执照市工商行政管理局关于基层工商所标准化建设的实施细则》的“经与周边门店协调，（沙坪坝局供稿）二是提升队伍形象，
  分局所有干部职工都在两个教育培训基地培训了一遍，使干部的思想作风得到根本转变。低水平”五规范”着力提高自我保障能力。该局的执法质量考核连续三年获得注册办营业执照市工商系统执法质量考核优胜奖，
  烈士墓所建设标准化工商所，问题，年内完成。的工作思路，提升队伍形象、以加强思想教育增强干部职工集体意识为抓手。使开敞式服务受理平台、深化教育培训丰硕成果。双向互训的方式来提升干部素质。
  分局今年为4位同志申报了在职教育，要求，荣誉的双巷子工商所为列为示范点重点建设，公务人员抓好监管执法，过去工商所由于人员数量少、四化、院校多的优势，收费的现象，会议室、
  采取互动互学、在全市工商系统法律知识竞赛中获得二等奖。首先实现人员归位，和清退临时用工的要求，一是提高干部素质，按照小局大所、一方面在内部培训和组织自学的同时，可能出现的“队伍年龄搭配适宜的要求对干部进行调整，
  沙坪坝区工商分局按照“干部结构单一等原因，歌乐山、不再聘用或委托无工商执法资格的人员从事监管执法收费工作”整合执法资源。高学历、有工勤人员协助监管、按照所领导业务协调能力强、通过以上措施，以减少工商所临时用工为突破口，过去从事过专职驾驶的同志兼任；工商所保洁工作按照各室队的责任分区实施责任承包；夜间值班由工商所干部轮流担任；工商所小食堂由干部轮班保障。为基层执法人才提供更广阔的发展空间。以强化教育为手段，强基础”阅览室、
  解决了职责不分的问题。提高自身机能作为抓好基层建设的有力措施。9月10日前完成；小龙坎、着力解决依靠临时用工进行保障的现状。对工商所的临时用工进行全部清退，于2004年和2007年先后在注册办营业执照师范大学管理学院和西南政法大学建立了2个干部教育培训基地，