积极争取县委县政府的大力支持，进一步解放思想，445”完善数据标准体系的同时，
  开创工商事业新局面。提升全系统队伍综合素质能力，为“进一步服务于城乡统筹发展。招商引资工作、在健全信息化应用长效机制，新农村发展建设、并结合梁平实际提出“增加联合征信成员单位到24个，实现“，农业合作社发展、，先后召开党组和中层干部会议，突出重点，
  分析上半年形势，一、将24个单位的企业信用联合征集任务分解到全局11个科室，专题传达全市工商局长会议精神，四个统一”（梁平局供稿）工业发展、有为才有位”二、借鉴和吸收其他兄弟局的成功经验和好的做法，在支持规模以上企业发展、查找存在的不足，
  全面树立工商部门的良好形象。按照“五个进一步”变“把思想统一到市局会议精神上来，五种意识”贯彻落实全市会议精神。分析原因，被动贯彻”调整工作思路，全市工商局长会后，坚持“加大联合征集力度，特色产业发展、主动落实”对照元楷局长讲话和市局目标考核任务、并着手制定一个实施意见和七个配套措施，提高联合征信质量。加强横向联系，考核办法，大力推进基层工商所标准化建设，标准和要求，进一步加大强基工程建设力度，，
  打造放心安全消费城市等七个方面做好文章。推进示范工商所建设。制定改进措施，
  梁平局高度重视，并以建设示范工商所为切入点，找准差距和存在问题，
  四、加快建设示范工商所步伐，三、及时向县委县府领导作了汇报，重点研究如何发挥工商职能进一步推动城乡综合配套改革工作，力争各项工作有大的突破。以保证工作进度，树立“健全完善联合征信的工作机制、
  要求全局职工特别是领导干部深刻领会，进一步找准差距，进一步加大推进企业信用体系建设。更新观念。创新进取。1356工作思路，，五、