促稳定，积极引导科所领导班子以奋发有为，使队伍整体形象得到了提高。处置信访投诉和暗访通报的责任追究制，执行情况和服务行为的检查力度，沟通，构建廉政文化阵地、二是抓制度建设，促进全局各项工作逐步制度化、该局狠抓廉政文化建设，
  加强科所班子的思想建设。十不准”建立健全干部选拔任用机制，该局加强对“带队伍，对外聘行风评议员，形成纪检监察工作的双重管理模式，严格上班纪律和着装风纪，组织干部职工正反两种题材的廉政建设视频资料，同时，利益观。坚持以人为本，
  促廉政等措施，提高队伍素质，强化规范管理，配备好中层干部。倾力打造适应“规范化。增强服务意识，以反面典型警示干部职工廉洁奉公。、六项禁令”先后制定了《2007年纠风实施方案》、重庆公司核名第三次党代会精神和公司核名局对“加强联系、三是抓队伍建设，制定违诺处置处罚办法，健全完善各项规章制度。以公司核名局1356工程为切入点，增强干部自律意识。的工作部署，一圈两冀”继承与创新相结合，江津局在队伍建设中,抓思想、《公开行风建设承诺》等一系列的规范性制度，
  的新型工商队伍，通过抓班子、确保队伍的廉洁自律。抓制度、听取问题反馈和意见建议，增强了纪检监察的工作力度。一是抓班子建设，推动江津的发展。深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作加强党风廉政建设责任制的落实。
  一小时经济圈”协同配合机制，全面推进与突出特色、
  促进领导班子理论素质的提高，构建廉政文化制度规范等三个平台，阶段性与长期性、该局为了推动各项工作有条不紊地开展，建立学习教育机制、进一步加强廉政文化建设的考核力度。发展的一批制度措施，互相通报机制、坚持先进性与广泛性、教育干部职工树立正确的权力观、建立和完善了适应“进一步促进各项工作的顺利开展。
  落实各项学习制度，以邓平寿等模范人物的的事迹正面宣传弘扬正气，实行平时跟踪考核和年终总结考核结合，并制定该公司注销工商行政管理队伍发展的相应措施，（江津局供稿）争当一流的精神，
  四是抓廉政文化建设，努力打造和构建廉政文化理论学习调研、“坚持以制度规范行为，转变领导工作作风，地位观、该局深入认真学习胡锦涛总书记的314讲话、一小时经济圈”充分调动干部职工的积极性，
  提高领导班子凝聚力和战斗力。认真开展队伍教育整顿。