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一、加学习，再掀高潮。一是领导带头宣讲。坚持领导带头学，带头讲。利用一周的时间，由局领导深入所联系的基层工商所，带头宣讲会议精，带动全系统干部职工重新学习，深入学习。二是多种形式学习。要求每个基层工商所必须办学习墙报、学习园地、学习专栏；必须组织讨论，组织干部职工撰写心得体会，学习中，必须认真做好学习记录，必须发表10至20分钟的学习感言，以不断加深对会议精的领会和理解。三是完善学习制度。规定从局机关到基层工商所每周必须保证至少两次的学习时间，每次学习时间不得少于2个小时，学习期间不得随意请。
二、明确目标，振奋精。在深入讨论和研究基础上，把建设“库区一流”工商目标定在各项工作考核进入库区15个区县局前5名的目标。要求全系统干部职工紧紧围绕市局工作会议精以及本局奋斗目标，重新振奋精，克服困难，敬业奉献，追求卓越，进一步增知难而进、奋勇争先，努力干好工商行政管理工作的信心和决心。
三、务求实干，扎实推进。一是进一步加大服务地方经济发展的力度。以开展“作风建设年”活动为契机，努力做到“三宽两严一公开”，为做大做地方经济服好务。即确保市场主体准入放宽，优惠政策应用范围放宽，违章违法行为查处从宽；行政执法监督从严，干部队伍教育从严；推行政务公开。二是正确认识宽松发展环境与加监管执法的关系。对扰主义市场经济秩序的违章违法行为，要坚决予以查处。力争查办新领域违章违法案件3件以上，查办在市局有较大影响案件3件以上，重点领域专项整案件查处率100%。三是适应重庆宏观经济略的战略调整。开展“战略调整我该怎么办、怎么干”的讨论活动，做好联动和互动，为“一圈两翼”建设作出自己的贡献。要准备好贯彻落实即将召开的市代会精，不能出杂音。四是积配合市局做好总局即将在重庆召开的对口支援三峡库区工作会议的筹备工作。对过去10年以来的对口支援影像资料、图片资料、文字资料等进行认真收集整理，充分展示对口支援单位的对口支援成绩。着手准备适当的项目和招商引资资料，待新的对口支援单位确定，主动上门对接，以求得对支援和帮助。（丰都局供稿）
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