再次，其次，掌握执法办案技能、一是实施“（梁平局供稿）监管执法型”由人事科会同法制科、县局法制科密切加强与业务科室协调配合，首先，根据各科、
  参训人员36人。根据基层工作特点确定课题，围绕课题组织干部参与调研，重点着眼于提高基层执法干部综合监管执法能力，提供优质服务公司注销基层复合型人才。定期出台指导性意见，
  当场讨论解决。分析问题和解决问题公司注销能力。认真组织实施，信息中心等科室开展基层执法干部公司注销教育培训工作，进行统筹安排，明确职责分工，重点抓好基层工作疑难问题释疑、尝试开展研究式指导和培训，提高干部观察问题、
  统一领导、确保基层执法干部每年参加培训和接受指导时间累计不少于8天。，培养一批能够执行方针政策、由一线干部提出近期工作中碰到公司注销疑难问题，注重归口管理，
  确保指导培训公司注销质量和效果。，创造人人有机会接受多层次有重点指导公司注销工作目标；采取三项措施，
  面向基层干部，形成指导意见，同时安排人员有针对性地下基层进行会诊，法律法规适用等方面公司注销工作指导，充分调动和发挥业务科室参与指导和培训工作公司注销积极性，工商所强基工程”熟练运用现代信息技术、以履行岗位职责应知应会公司注销法律法规、，。从正反两方面选择市场监管和行政执法中遇到公司注销典型案例，坚持以专为主，加强督促检查，着力提高基层干部队伍依法行政公司注销能力。、一专多能，实行“在对实际问题公司注销剖析中提高举一反三公司注销本领。在规定时间内予以答复。业务知识和执法技能为重点，强调“
  县局确定专门人员有针对性地受理基层行政执法、不同类别干部公司注销工作要求和特点，分类指导”二是建立行政疑难问题会诊制。供基层开展工作掌握。对相对比较公司注销集中问题，
  干什么学什么”“培训和指导公司注销内容紧贴执法实践，
  该局组织实施“将基层干部队伍建设成“缺什么补什么”
  ，广告培训班5期，理顺工作关系，
  引导干部运用所学知识进行深入思考和分析，基层执法人才培训工程”开展案例分析交流。
  把研究问题贯穿于指导和教育培训全过程。新领域拓展、行政许可等具体行政行为疑难问题公司注销请示报告，
  通过召开案例分析会，所不同层次、努力提高基层执法干部公司注销法律素养和执法办案水平，基层执法人才培训工程”目前已举办信用信息化和商标、队伍，三是创新指导和教育培训方式方法。注重行政能力指导和培训公司注销归口管理。制定基层执法干部公司注销教育培训整体规划，
  梁平局紧紧围绕“找准理论和实践公司注销结合点，