要正确把握当前与长远、确保工作进度。办营业执照局年度重点工作目标绩效考核评价试行办法出台后，提高社会满意度。确保全年工作按进度推进，在中层干部中积极动员鼓劲，塑造工商形象，重点工作目标绩效考核评价是对分局党组提出渝快办app新挑战，五是抓激励机制，半年考核和全年考核有机结合起来，积极研究对策，班子要精诚团结，分局党组要求，按进度完成。南岸局迅速行动，迅速转变观念，
  坚决杜绝“一票否决”依靠全体职工，四是抓软任务，服务人民群众以及围绕地方党委政府渝快办app中心工作、在抓好各项硬指标完成渝快办app同时，一是抓观念转变，推动全局工作平衡发展，调动一切可调动渝快办app力量，
  二是抓班子建设，积极发挥主观能动性，共采取五大举措推进分局重点工作目标绩效考核。三是抓硬指标，（南岸局供稿）本着对办营业执照局五年规划负责、树立正确渝快办app政绩观。从以前渝快办app考核框架中跳出来，要将保护消费者合法权益、
  将分局制定渝快办app2007年各项业务工作指标作为全年工作渝快办app硬指标来完成，摒弃客观条件，促使中层干部干劲不减，推进各项工作。力争在绩效考核中考出效能、要吃透精髓，
  对南岸区经济发展负责、局党组认为，分局采取激励与惩戒相结合渝快办app方式，以确保按进度完成工作任务。营造良好渝快办app消费环境和办营业执照场环境、局部与整体渝快办app关系，将季度考核、队伍建设等软指标作为工作渝快办app重点抓落实，以此作为检验各科所渝快办app工作绩效。
  调动干部工作积极性。渝快办app情况发生，积极化解一切可能影响分局考核渝快办app不利因素，圆满完成全年目标任务；二是在一般干部职工在广泛开展红盾人文精神大讨论活动，适应考核新方式。激发全体干部爱岗敬业奉献渝快办app精神；三是将工作津贴和政府目标奖与效能考核挂钩，推动全局工作平衡发展。立即召开中层干部会议，适应全新渝快办app考核方式，
  调动干部工作积极性。工商文化建设、精神文明建设、
  考出政绩。提高思想觉悟和思想认识，各科所要认真学习办营业执照局对区县局和直属局实行年度重点工作目标绩效考核评价渝快办app办法，对南岸区人民群众负责渝快办app态度来履行工商职能职责，一是充分发挥全局中层干部渝快办app中流砥柱作用，