
- 价格透明
- 信息保密
- 进度掌控
- 售后无忧
一是责任落实,巡查人员行为得以规范。工商所监管模式改革以及5个工商服务站设立后,基层工商所的责任进一步加大,60%以上人员安排到巡管队,通过日常巡查,解决一线问题,真正体现“工作重心下沉,监管关口前移”。巡管队干部与收费、办照完全脱钩,杜绝了利用巡查谋利的行为,为提高巡查效能创造有利条件,为造“有事找片管,大事不出辖区,小事不出片区”的监管服务环境奠定了基础。
二是重点突出,分类分级管理促进职能到位。分局对食品和高危行业均实行了分级分类管理,巡管队员对食品、高危行业等群众生产、生活密切相关的经营行为重点巡查,把超市和集贸市场作为重点场所长抓不懈,保持高频率的巡查。
三是上下联动,提高市场巡查效果。巡查队员在市场巡查中发现的第一手信息,对于掌握各类市场经营动态、发现市场中的不良行为和案件线索起着非常重要的作用。巡查队在巡查中发现案源后,报送执法队进行办理,执法队集中力量办案,规范好所辖区的经济秩序。分局机关业务科室不再单办案,改由经检支队集中办案,各业务科室针对监管中出现的问题作好调研究,拟定对策,着重培训各工商所干部解决问题的能力,提高了市场巡查的效果。(沙坪坝局供稿)