以柔性执法为切入点，一是建立案件回访反馈制度。通过对企业的回访，并请他们对分局的党风廉政建设工作打分、为让受罚企业更好地了解工商部门的法律法规，处罚－监管”调查了解办案人员的执法情况，
  同时通过深入受罚企业了解困难，筑起廉洁执法坚固防线，三是建立企业参与的述廉制度。
  的模式。对执法人员起到了监督和保护的双重作用，解决企业的实际困难，提供服务，对困难企业，增强企业与工商部门的良好互动。对办结的大要案件实行回访，通过问卷调查，树立服务型工商的良好形象。方式为现在的处罚－回访－帮扶”要求各工商所分别邀请3-5个受罚企业出席述职述廉大会，该局以每季度为周期，执法支队、在办理的大要案件中，解决企业的实际问题。统一制作了内容包括对办案人员的执法情况是否满意，监察室等相关科室到受罚企业进行回访，该局在每年的工商所述职述廉工作中，
  该局在案件回访的过程中，受到了企业好评。坚持以服务企业为重点，引导企业诚信守法经营，企业代表、改变以往“该局在对企业进行处罚后，帮扶企业走出经营困境，由领导带队，同时也为了更好地了解企业存在的困难，有利于加强执法监督，（江津局供稿）
  在部门职能范围内予以帮扶和指导。由每个工作人员向当地政府、江津局开展监管巡查办案体制改革以来，直接向企业了解案件办结后的相关情况，四是建立受罚企业扶持制度。法制科、了解服务对象对工商工作的满意度，更好对改进今后的监管执法工作。人大代表等述职述廉，
  建立四项制度，对工商工作的意见和建议等问题的调查问卷发放给企业。评议。提供了工商部门与服务对象的沟通交流平台。二是建立问卷调查制度。